インバスケット研修『株式会社キャリアリーダーシップラボ』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

複数のタスクに直面した際に、どれから着手すべきか判断に迷い、業務効率が低下してしまう
大量の情報に埋もれてしまい、重要な情報を見落としたり、的確に処理できなかったりする
管理職やリーダー候補が、実践的な意思決定スキルや問題解決能力を身につける機会が不足している

研修のゴール

限られた情報と時間の中で、最適な判断を下す力を養う
複数のタスクや課題に対し、重要度と緊急度を判断し、効率的な業務遂行力を高める
大量の情報の中から必要な情報を見つけ出し、分析し、活用するスキルを向上させる
複雑な問題に対し、論理的思考に基づいた解決策を導き出す力を強化する
予期せぬ事態や緊急事態に際しても、冷静かつ迅速に対応できる力を養う

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

インバスケット演習とグループインバスケット演習を実施し、その体験と振り返り・解説を通じて、思考・判断特性の理解と、グループで最適解を導くための、折衝や交渉の考え方、スキルを習得します。
研修では、優先順位をつけたり、複数の案件を処理したりする中で、判断力や問題解決能力を向上させることが目的です。また、自分自身の思考パターンやクセを客観的に把握し、改善につなげる機会でもあります。

インバスケット研修では、受講者は架空の人物となりその人物が抱える未処理の案件（メール、書類、電話など）を制限時間内に処理していきます。案件は現実的な業務課題に即したものが多いです。

インバスケット研修の目的は、以下のような能力を向上させることです。

優先順位を付ける能力：多くの案件の中から、何が重要で、何を先に処理すべきかを判断する能力。
問題解決能力：問題の根本原因を突き止め、適切な解決策を見つける能力。
判断力：状況を把握し、適切な行動を決定する能力。
意思疎通能力：関係者とコミュニケーションをとり、協力して業務を進める能力。
時間管理能力：限られた時間の中で、効率的に業務を進める能力。

研修の特徴

現実のビジネスシーンに近い状況をシミュレーションするため、座学だけでは得られない実践的なスキルが身につく
自身の思考パターンや行動特性を客観視する機会となり、強みや課題を深く理解できる
研修後すぐに実務で活用できるスキルが多く、受講者の業務パフォーマンス向上に直結する
業種や役職を問わず、様々な層のビジネスパーソンが対象で、管理職層やリーダー候補の育成にマッチしている

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

実務直結のシミュレーション

現実の業務課題に即したインバスケット演習を通じて、優先順位付けや迅速な判断など、即日活用できる実践スキルを習得できます。
自己特性の客観視と改善

演習結果の振り返りで、自分の思考パターンや行動傾向を明確化し、強みの強化と課題改善につなげる機会を提供します。
幅広い層に対応した育成効果

業種や役職を問わず、管理職やリーダー候補をはじめ多様な層に対応し、組織全体の意思決定力・問題解決力を底上げします。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
オリエンテーション	本研修のゴール、進め方の確認、受講者同士の関係づくり
インバスケット演習	ケースを使用し60分間で個人でインバスケット演習を実施します
インバスケット演習振り返り（優先順位の検証）	インバスケット演習実施内容を振り返り、優先順位付けの考え方を学習します
インバスケット演習解説（問題解決の考え方）	インバスケット演習のケースを通じて問題解決の考え方・やり方を学習します
グループインバスケット演習	グループ（4名）でグループインバスケット演習を実施します
グループインバスケット演習振り返り（対立解消の考え方）	グループインバスケットケースを通じて組織内対立の解消方法を学習します
まとめ	研修を通じての気づきや学びを整理します