ダイバーシティ環境におけるハラスメント研修

文化や価値観の違いから生じる気づかぬハラスメント事例をバイリンガル研修でディスカッションとロールプレイを通じ予防し実務で即活用できるスキルを習得

受講対象者
  • 全社員対象
  • 外国人スタッフがいる企業
  • 海外の赴任先で外国人スタッフを束ねる予定の方
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研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

  • 日本人が気づかない言動がハラスメントにつながる可能性がある。
  • 欧米諸国に初めて赴任される方は気づかぬまま大きなトラブルになる事がある。

研修のゴール

  • 参加者同士ディスカッションやロールプレイを行い、実務ですぐに活かせる内容
  • 文化や考え方の違いという根本を理解できる
  • ハラスメントだけではなく普段のコミュニケーションの改善ができる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

文化の違いが大きなトラブルになることがある

気づかぬままハラスメントとして大きな問題になる前に、日本企業の特異性や文化の違いを理解のうえ、すべての方々が心理的安全性を持って気持ちよく働けるお手伝いをします。

バイリンガルで行う為、英語でのニュアンスも学べます。

インストラクターが話すばかりではなく、参加者同士でディスカッションをしたりプレゼン等も盛り込む参加型の研修で楽しく学べます。

この研修が選ばれる理由

  • バイリンガル講師による英語ニュアンス学習

    日本語だけでなく英語での表現や微妙なニュアンスにも精通した講師が進行し、文化差による誤解を未然に防ぎます。

  • 参加型ディスカッション&ロールプレイ

    実際のケースを題材にディスカッションやロールプレイを実施し、学んだ内容をその場で体験しながら身につけます。

  • 企業ニーズに合わせた柔軟カスタマイズ

    各社の業界特性や赴任先国に応じて事例や進行方法を最適化し、自社で即活用できる研修設計を提供します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修のカリキュラム
テーマ 内容
セッション 1:キックオフ
  • グローバルな職場では、なぜハラスメントを回避することが重要なのか
  • ハラスメントの種類と回避方法
  • クイズで学ぶ、アメリカのハラスメント
  • コーチングスタイルによるポジティブなコミュニケーション
セッション 2
  • ケーススタディ
  • ロールプレイング
  • 組織として効果的にハラスメントを防止/対処する方法

重点をおいて学ぶ内容は各社様、参加者様によって異なります。ご希望に合わせて組み合わせ致します。

研修の監修者

ジョン・ジェームス・リンチ
この研修の監修者

ジョン・ジェームス・リンチ

株式会社J-グローバルCEO

3企業にてCEO及びカントリーマネージャーのポジションを持つ。異文化リーダーシップ、チェンジマネジメント、営業そしてマーケティングと多岐に渡り研修を行い、イノベーションとリーダー開発に情熱を注ぐ。


日本のビジネスの強み「改善・高品質・チームワーク」とグローバルの「ストラテジー主導・ブランディング」のベストミックスである「J-グローバル型ビジネス」を広めるために、2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社(株)J-グローバルを設立。現在は一橋大学でも教鞭を執る。

研修会社紹介

株式会社J-グローバル

日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。

グローバル人材育成

日本人・外国人社員双方の潜在力を引き出し、グローバルビジネスで即戦力となるスキルとマインドを養成します。

異文化コミュニケーション

ビジネス文化の違いを理解し、ハイブリッド型コミュニケーション手法で社内外の円滑な連携を実現します。

戦略的課題解決

組織の現状分析から最適解を導き出し、低コストかつ迅速に制度・仕組みの改善をサポートします。

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