研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 若手社員が自分で課題を発見できず、上司からの指示待ちになっている
- 問題が発生しても原因分析が浅く、同じトラブルが繰り返される
- アイデアや改善提案が少なく、現状維持にとどまっている
- グループで協働して問題解決を進める力が弱い
研修のゴール
- 発生型・発見型・創造型という3種類の問題のとらえ方を理解する
- 事例を通じて問題解決のプロセスを体験的に学ぶ
- グループでのディスカッションを通じて多角的な視点を養う
- 自身の業務に引き寄せて、明日から使える問題解決アクションを描く
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
- 自社事例を題材にしたワーク中心の構成
- 「発生型・発見型・創造型」という整理フレームを導入し、思考を体系化
- グループワークで協働しながら、多様な視点での解決策を検討
- 最後に「自分の課題」へ落とし込むことで実践につながる
Q1. 新人社員でも参加できますか？
A. はい。ご要望に合わせてご希望の階層に合わせて研修を開催します。基本的な考え方から入るため、新人～若手にも適しています。中堅社員は自分の経験と照らし合わせながら学べます。
Q2. 自社の具体的な課題を扱うことは可能ですか？
A. 事前にヒアリングを行い、自社のケースを題材にすることで実践性が高まります。
Q3. 研修後のフォローはありますか？
A. オプションで個別面談や実践報告会を設定することも可能です。
この研修が選ばれる理由
-
自社事例×ワーク中心で即現場適用
事前ヒアリングで自社の課題を教材化。リアルなケースで原因分析と対策立案を繰り返すため、「わかる」で終わらず「できる」へと定着します。
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三類型フレームで思考を体系化
発生型・発見型・創造型で問題を整理。なぜなぜ分析やアイデア出しを通じ、再発防止から改善提案までの質と再現性を高めます。
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協働×アクション設計で明日から動ける
グループ討議で多様な視点を取り入れ解決策を磨き、最後は「自分の課題」へ落とし込む行動計画を作成。オプションの面談・報告会で定着も支援します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション | ・問題解決の重要性とは ・3種類の問題（発生型・発見型・創造型）の解説 |
| 発生型問題 | ・事例ワーク → 原因分析（なぜなぜ分析など） ・グループ討議 → 解決策の検討 |
| 発見型・創造型問題 | ・事例ワーク → 課題発見、改善提案・アイデア出し ・グループ発表と講師フィードバック |
| 自分の課題を考える | ・自身の業務にある問題を書き出す ・発生型・発見型・創造型に分類 ・解決アクションプランを作成 |
| まとめ・振り返り | ・研修全体の学びを共有 ・実践に向けた次の一歩を明確化 |
研修会社紹介
株式会社PDCAの学校
社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
実績ある教育メソッド
延べ3,000社以上の実績を誇り、実践的なトレーニングを通じて社員の成長を促進し、生産性を向上させます。
PDCAサイクルの活用
成長のサイクルをPDCAで回し、改善を重ねながら確実に成果を上げる仕組みを提供します。
経験豊富な講師陣
現場主義にこだわり、実績と経験豊富な講師が実践的な指導を行い、社員のスキル向上を支援します。
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