研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- ハラスメントについて基本の理解を深めたい
- ハラスメントだと思われるのでは？と考え、部下への適切な指導ができない
- ハラスメントのない組織文化を形成したいが何から取り組めば良いのかわからない
研修のゴール
- ハラスメントに対する過度な恐れが払拭され、適切に部下と関わることができる
- ハラスメントの基本知識が理解できている
- ハラスメントのない組織風土に向けて、自分が取り組むことが明確になっている
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
ハラスメントの予防と対応に関するスキルと知識を得て、組織としての適切な環境を構築する
- ①ハラスメントの認識と理解
- ハラスメントの影響と組織における自身の役割を理解する
- ②ハラスメント予防の取り組み
- 良好な人間関係を構築することで、報告や対応に関する適切な方法を理解する
- ③ハラスメント防止のリーダーシップ
- 組織文化を形成する立場としての役割を認識し、従業員が安心して働ける職場環境を整える
この研修が選ばれる理由
-
明確なハラスメント基礎理解
曖昧になりがちなハラスメントの定義や種類、加害者・被害者への影響を整理し、職場での適切な言動判断を支援します。
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関係性を築くコミュニケーション
タイプ別アプローチや傾聴、勇気づけなど、信頼を築くための実践的コミュニケーションスキルを体得できます。
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安心できる組織文化の創造
相談しやすい環境づくりや再発防止策まで、リーダーとしての役割を明確にし、持続可能な職場改善を目指します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【1】 ハラスメントとは | ハラスメントの定義 意識なく行われているハラスメント 【チェックシート】 ハラスメントの種類と紹介 ハラスメントをとりまく法律や規制 ハラスメントの被害者・加害者への影響 加害者になる要因と背景の理解 |
| 【2】 コミュニケーションと人間関係の向上 | 良好な人間関係はハラスメントを予防する コミュニケーションの重要性 ・コミュニケーションとは ・発信者責任主義を心得る 相手に合わせたコミュニケーションスタイルを考える 自分の特徴を知り、相手の特徴を考える（タイプ論） 【ワーク】 傾聴スキルの習得 ・お互いの価値観を大切にする 【ワーク】 （バリューカード、エンゲージメントカードなど） 「ほめる」から「勇気づける」で関係性を向上させる 「注意」する際のポイント |
| 【3】 ハラスメントが発生した場合の対応 | 相談を受けたときの対応と注意点 ・言ってはいけない言葉 適切な報告手順と注意点～組織内の連携の重要性 再発防止のための対策を考える |
| 【4】 従業員が安心して働ける組織をつくる | チームビルディングの重要性 従業員が気軽に相談できる環境を整える ハラスメント防止のための実践的なアプローチを考える 【ワーク】 |
研修の監修者
藤井 美保代
株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 人財育成プロデューサー
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。
次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
BPSの研修が選ばれる理由
公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。
これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。
わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。
適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。
今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。
時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。
どんなことでもお気軽にご相談ください。
特徴
①カスタマイズ力に自信があります
研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。
②定着プランをご提案します
研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。
③受講生のロールモデルになる講師が担当します
多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい！」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。
研修会社紹介
株式会社ビジネスプラスサポート
一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
現場直結のカスタマイズ
豊富な実績を活かし、業種・職種・課題に応じた柔軟なカスタマイズで、実務に直結する学びを提供します。
学びの定着支援
一過性の研修に終わらせず、継続的な実践と行動変容を促す「定着の仕組み」で現場の変化を支援します。
ロールモデルとなる講師陣
受講生に影響を与える存在として、姿勢・思考・行動すべてで模範となるプロフェッショナル講師が担当します。
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