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女性対象キャリアデザイン研修(社員サーベイ+研修)
キャリアデザイン研修
女性向けキャリア研修
ストレングスファインダー研修
課題
結婚・育児と仕事の両立に対する不安がある
ゴール
自分らしさ(強みや価値観)の理解を通して自身の方向性を定め、主体的・自律的に将来のキャリア開発する意識を醸成する
6時間
女性対象スキルアップ研修 - 業務改善と巻き込み力向上(社員サーベイ+研修)
業務改善研修
課題
改善提案に対して周囲の協力が得られない
ゴール
仕事の質を高め、成果を出すために必要な「巻き込む力」を高めるためのポイントを理解する
6時間
女性対象マインドセット研修(社員サーベイ+研修)
マインドセット研修
課題
自分の役割や責務を正しく理解できるか不安
ゴール
既成概念・固定観念を取り払い、自己肯定感と自信を持ち、自分の枠を広げる
6時間
女性管理職候補者プログラム(社員サーベイ+研修)
業務改善研修
女性活躍推進研修
女性リーダー育成研修
課題
多様な社員の強みを活かして相乗効果を生む組織にしたい
ゴール
マネジメントスキルを学習し、現場でのマネジメント疑似体験(ひと皮むける経験)を通してスキルを自分のモノにする
4時間 × 6回
評価者研修
評価者研修
課題
評価基準はあるが、評価者自身の経験値での評価傾向があり、組織としての評価にブレが生じている
ゴール
評価面談の目的を整理し、受ける側が納得できる面談の評価ポイントを明確にする
本研修6時間+フォローアップ研修4時間
部下指導・育成研修
部下育成研修
課題
初めての部下育成で、どのように指導したら良いかわからない
ゴール
育成者としての現状と課題を洗い出し、グループディスカッションや演習などを交えながら、育成方法について学ぶ
6時間
メンタルヘルス研修
メンタルヘルス研修
倫理研修
課題
部下をメンタル不調にするのではないかという不安から、適切な注意や指導ができず困っている
ゴール
従業員の心理的な健康を向上させ、健全な職場環境を整える
6時間
「思考力・想像力・判断力」強化研修
ロジカルシンキング研修
デザイン思考研修
クリティカルシンキング研修
課題
目先のことにとらわれ、大事なことが後回しになっている
ゴール
自分自身の視野を広げ、問題を発見し解決するために必要な「思考力・想像力・判断力」の強化を目指す
6時間
論理的思考・問題解決力向上研修
ロジカルシンキング研修
問題解決研修
課題
問題の本質を掴めていない
ゴール
精度の高い問題解決を実現するための“論理的思考力”を身につける
6時間
プレゼンテーション総合力向上研修
プレゼンテーション研修
スピーチ研修
課題
プレゼンテーションへの苦手意識がある
ゴール
プレゼンテーションの企画検討から資料作成、スライド作成時の必須ポイントを学ぶ
6時間
電話応対トレーニング研修
電話応対研修
課題
電話応対に慣れていない
ゴール
「声」だけで100%のコミュニケーション能力を発揮できるよう、傾聴力を駆使し、相手の意図や真意をくみ取るスキルを磨く
6時間
クレーム対応研修
クレーム対応研修
カスタマーハラスメント研修
ハードクレーム対応研修
課題
クレームが増えてきている
ゴール
クレームのケーススタディやロールプレイングを行うことにより、ワンランク上の対応スキルを身につける
6時間
巻き込み仕事力向上研修
チームビルディング研修
メンバーシップ研修
リーダーシップ研修
課題
(視野が狭く、周囲の状況が見えていないため、)仕事を抱え込みすぎている
ゴール
仕事の質を高め、成果を出すために必要な「巻き込む力」を高める
6時間
会議の生産性を高めるファシリテーション研修
ファシリテーション研修
課題
場づくりが苦手である
ゴール
会議におけるファシリテーションの活用術を学び、実践を交えてファシリテーターとしてのスキルを高める
6時間
チーム・業務の「見える化」研修
業務改善研修
働き方改革研修
ナレッジマネジメント研修
課題
リモートワーク化で互いの業務が見えず平準化できない
ゴール
働き方改革に必要なチームの生産性向上のための「業務の見える化」について、 「見えないこと」の弊害を知り、「見える化」する上でのポイントを学ぶ
6時間
再雇用社員のためのキャリア・プロデュース研修
人材育成研修
キャリアデザイン研修
課題
モチベーションが低く、パフォーマンスに課題がある
ゴール
キャリアの棚卸し(振り返り)を通して自身の強みと課題を確認する
6時間
管理職研修 <<上級>>
管理職向け研修
管理職候補向け研修
経営幹部向け研修
課題
経営者目線を持たせたい
ゴール
全体最適の視座を醸成し、管理職に必要な課題設定と具体的なアクションを明確にする
6時間
管理職研修 <<初級>>
管理職向け研修
管理職候補向け研修
課題
管理職になったが、何をすればよいのかわからない
ゴール
企業経営の中核である管理職が果たす役割を明確にした上で、いかにリーダーシップを発揮するかを自ら考える
6時間
ハラスメント対策研修
ハラスメント研修
コンプライアンス研修
課題
ハラスメントについて基本の理解を深めたい
ゴール
ハラスメントに対する過度な恐れが払拭され、適切に部下と関わることができる
6時間
新入社員研修(基礎 + 応用)
新入社員研修
課題
学生気分がぬけないまま配属を迎える
ゴール
トレーニングやロールプレイングなどの実践演習が多く、「わかる」から「できる」を目指します
6時間
新入社員研修(基礎)
新入社員研修
課題
学生から社会人へと意識・行動を切り替えてほしい
ゴール
社会人として働くことが不安ではなく、楽しみになる
6時間
ビジネスマナー研修
電話応対研修
ビジネスマナー研修
マナー研修
課題
ビジネスマナーのレベルに差がありボトムアップを図りたい
ゴール
ビジネスマナーの基本を理解⇒体得を図るこで、自信を持って対応できる知識とスキルを習得する
6時間
人事担当者のための「Web面接」「Web会社説明会」スキル向上研修
面接官研修
人事面接研修
採用研修
課題
Webでの面接や会社説明会の運営に自信がない
ゴール
"ツールへの不安を払しょくし、安心してWEB面接や会社説明会を運営できる
4時間
タイムマネジメント研修
タイムマネジメント研修
課題
やらなければならない業務が後回しになり優先順位がつけられない
ゴール
優先順位の判断基準が明確になる
6時間
業務改善研修
業務改善研修
課題
旧来のやり方にとらわれて非効率な業務がある
ゴール
生産性の高い仕事を実現するために、「モノ改善」と「ヒト改善」の両面からアプローチすることの重要性を学ぶ
6時間
心理的安全性の高いチームビルディング研修
チームビルディング研修
報連相研修
心理的安全性研修
課題
コミュニケーションは取れている職場であるが、組織へのエンゲージメントを感じない
ゴール
「心理的安全性」とは何か、今の時代のチームへの必要性について理解を深める
6時間
セルフリーダーシップ研修
リーダーシップ研修
目標設定研修
課題
仕事へのモチベーション(やる気)が低い
ゴール
多様なキャリア観を知るとともに、自分を見つめ直す機会を持ち、自分と周りを活かすきっかけをつくる
6時間
業務マニュアル作成と管理・活用の基本研修
人材育成研修
仕事の進め方研修
生産性向上研修
課題
他のメンバーがどのような業務をしているかわからない
ゴール
業務マニュアルの重要性・必要性を理解し、作成に必要な情報の収集と手順を学ぶ
6時間
事務ミスゼロの仕事術研修
リスクマネジメント研修
若手社員研修
中堅社員向け研修
課題
ダブルチェックをしても事務ミスが起きる
ゴール
事務におけるミスの仕組みを理解した上で、ミスを減らすための具体的な方法を学ぶ
6時間
置かれた環境で自分を活かす - キャリアデザイン研修
キャリアデザイン研修
課題
将来に漠然とした不安をかかえている
ゴール
自分らしさ(強みや価値観)の理解を通して自身の方向性を定め、主体的・自律的に将来のキャリア開発する意識を醸成する
6時間
アンコンシャス・バイアス研修
アンコンシャスバイアス研修
ダイバーシティ研修
課題
マネジメントの質を高めたい
ゴール
アンコンシャス・バイアス(無意識の思い込み)を正しく理解し、対処法を身につけることで、ダイバーシティ&インクルージョンを実現する
3時間
育児休業者職場復帰支援研修 ※事前学習動画あり
ダイバーシティ研修
女性向けキャリア研修
課題
仕事と育児を両立できるか不安
ゴール
復帰後の自律的・主体的な働き方への意識と行動転換を図る
3時間
女性リーダーの頂点へ - 自信とスキルを磨いて役員への道を切り開く研修
女性活躍推進研修
女性リーダー育成研修
課題
役員への登竜門が不明確でどんな能力要素を身につけたら良いかわからない
ゴール
女性役員候補者がリーダーとしての自信とスキルを高め、役員としてのキャリアパスを明確にすることができる
6時間
リーダーとして一歩踏み出す - 女性管理職育成研修
女性活躍推進研修
女性リーダー育成研修
課題
初めての管理職に意欲はあるが、何をすればよいのかがわからない
ゴール
企業経営の中核である管理職が果たす役割を明確にした上で、いかにリーダーシップを発揮するかを自ら考える
6時間
研修内製化支援サービス
研修内製化支援
課題
自社独自の人材開発課題に対応する研修を企画開発したい
ゴール
自社独自の研修コンテンツを開発できる
(1時間x1,2回/月) x 3~6回
暗黙知共有研修
人材育成研修
問題解決研修
ナレッジマネジメント研修
課題
ハイパフォーマーの知見が属人化=ブラックボックス化している
ゴール
ハイパフォーマーの暗黙知をQCD行動リストとして見える化、モデル化する
6時間
ミドル・シニア社員のキャリアプロデュース研修
キャリアデザイン研修
課題
キャリアの設計が会社任せになっておりキャリア開発のための主体的な能力開発意欲が高まらない
ゴール
組織内での役割、自身のリソース(能力、知識、経験、人脈など)およびやりたいことが明確になる
6時間
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