キャリアデザイン研修

キャリアデザイン研修 キャリア支援コース

部下の将来イメージを明確化し、Must・Can・Willに基づいた具体的支援と1on1で自律的キャリア形成を促進する

  • 研修時間半日もしくは1日
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相談無料・最短翌日対応・内容のカスタマイズ可能

こんなお悩みはありませんか?

よくあるお悩み

  • 部下が将来のキャリアについて明確なイメージを持っていない場合、どのように支援すれば良いか悩む
  • 部下の成長意欲が低い場合、キャリア支援に積極的に取り組むのが難しい
  • 部下の能力やスキルが不足している場合、どのように育成すれば良いか悩む
  • 会社の制度や資源が限られている場合、部下のキャリア支援に十分なサポートを提供できない

研修で実現できること

  • 上長がメンバに対し『キャリア自律』についての理解を深め、メンバが自身の働き方、活躍の仕方について考え、その実現に向け行動できるよう支援できるようになる

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

  1. 01

    効果的な1on1コミュニケーション演習

    実践的な1on1演習を通じて、部下の本音や強みを引き出す傾聴・問いかけスキルを習得し、信頼関係を構築します。

  2. 02

    Must・Can・Will支援フレームワーク

    部下のMust/Can/Willを整理する独自フレームワークで、各軸に応じた具体的支援ポイントを明確化し、的確なサポートを実現します。

  3. 03

    定着化を促すフォローアップ体制

    研修後のアクションプラン作成と定期フォローアップで、学びを現場に定着させ、自律的なキャリア支援を継続的にサポートします。

メンバーのキャリア自律を支援するために必要な知識とスキルを習得する。
メンバーのMust、Can、Willを理解し、それぞれの軸に沿った具体的な支援方法を身につける。
1on1ミーティングなどのコミュニケーションツールを効果的に活用し、メンバーとの信頼関係を構築する。
メンバーのキャリアプラン策定をサポートし、自律的なキャリア形成を支援する。

この研修が選ばれる理由

現代のキャリア環境の変化や、キャリア自律の重要性を理解することができます。

部下がキャリア自律を阻む要因や、管理職に求める支援について学ぶことで、より適切なサポートができるようになります。

キャリアデザインにおける3軸の重要性や、それぞれの軸に対する支援ポイントを理解することで、メンバーのキャリア形成を体系的にサポートできます。

受講対象者

  • 部下を持つ管理職
  • 部下のキャリア支援に関心のある方
  • キャリア自律について深く学びたい方

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

キャリアデザイン研修 研修カリキュラム
  1. 01

    オリエンテーション

    オリエンテーション・研修ゴール・ウォーミングアップ

  2. 02

    キャリアは自律とは? キャリアを取り巻く環境

    キャリア環境やキャリア自律への理解を得る

  3. 03

    Must、Can、Willの解説 メンバのMust、Can、Willについての悩みと求められる支援

    キャリアデザインにおける3軸について理解する・キャリアにおける3軸のキャリア支援ポイント

  4. 04

    Mustを納得させる支援(演習)

    「メンバの納得度が低そうな仕事」に対し納得度を高める方法

  5. 05

    Can(強み)を見つけ広げる支援(演習)

    強みを見つける「SIGN」のフレームワーク・ジョハリの窓と強みのフィードバック

  6. 06

    Willを見つけ広げる支援(演習)

    Willの発見方法(仕事・人・価値観リスト)・Willの抽象度を高めて選択肢を増やす

  7. 07

    キャリア支援の1on1ミーティング まとめ

    1on1ミーティングの大前提・オートクラインとコーチング・傾聴の効果・まとめと気づき・学びの整理、今後のキャリア自律行動の実践に向けて

講師紹介INSTRUCTOR

森田祐司

森田祐司

株式会社キャリアリーダーシップラボ 代表取締役

国家資格 中小企業診断士 国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士 国家資格 キャリアコンサルタント 京都府立大学 講師(非常勤) 大阪府中小企業診断協会 組織開発研究会 幹事

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株式会社サン・クロレラ:インドネシア現地法人駐在、経営企画、生産管理業務に従事 株式会社ブリングアップ:経営コンサルティング、経営診断、社員育成 NTTラーニングシステムズ株式会社(2010年~13年間):大手通信会社向け組織開発  人材開発、キャリア開発に関するプログラムの企画提案、講師に従事 株式会社キャリアリーダーシップラボを設立、代表取締役に就任し現在に至る         20代で一念発起しインドネシア現地法人にて就業。帰国後、食品メーカで経営企画、生産管理に従事しながら学習し続ける重要性に気づき、簿記、行政書士、中小企業診断士資格取得後、経営コンサルティング会社に転職。研修講師資格、グロービスマネジメントスクール、キャリアコンサルタント等の学習を続け、また自らも実践してきたキャリア自律支援を学生、社会人向けに行う活動を続けている。

受講者の声VOICE

キャリアは会社に与えられるものという考え方から、自ら主体的に築いていくものという考え方に変わりました。

受講者様

キャリアを取り巻く環境の変化を知り、キャリア自律の重要性を改めて認識しました。

受講者様

Must(やらなければならないこと)を単に義務として捉えるのではなく、自分のWill(やりたいこと)と関連付けて考えることで、仕事に対するモチベーションを高めることができると気づきました。

受講者様

Can(できること)を拡げるためには、自分の強みを認識し、それを伸ばす努力が必要だと感じました。

受講者様

Will(やりたいこと)を見つけるためには、自分の価値観や興味関心を探求することが重要だと学びました。

受講者様

研修費用PRICE

1日研修:30万円(研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)
半日研修:20万円 (研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)
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