チームビルディング研修

チームビルディング研修

多彩な心理的安全性ゲームと共同課題解決演習を通じて、コミュニケーションと強み発見からチーム結束力・成果創出スキルを習得

  • 研修時間1日 6~7時間
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相談無料・最短翌日対応・内容のカスタマイズ可能

こんなお悩みはありませんか?

よくあるお悩み

  • チームメンバーとのコミュニケーションがうまくいかない。
  • チームメンバーのことをよく知らない。
  • チームに貢献できる自信がない。
  • チームの中で孤立している感じがする。

研修で実現できること

  • チームとは何かを理解し受講者間でチーム形成できるようになる
  • チームビルディングで得られたことを業務活動で活かせるようになる
  • 研修を楽しみこのチーム(仲間)で良かったと思えるようになる

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

  1. 01

    体験型チーム演習

    おもしろレジャーランドや心理的安全性ゲームなど、実際に体を動かしながら協力課題に取り組むワークで、チームとしての一体感を実感できます。

  2. 02

    コミュニケーション強化ワーク

    傾聴やフィードバックのロールプレイを通じて、メンバー同士の対話力を高め、安心して意見を交換できる心理的安全性を醸成します。

  3. 03

    持続的チーム活性化サポート

    研修後も活かせるアクションプラン作成とフォローアップ体制で、学びを日常業務に定着させ、継続的なチーム力向上を支援します。

このチームビルディング研修では、以下の内容を学ぶことができます。

チームビルディングの基礎
チームとは何か、チームビルディングの目的や重要性を理解する。
チームにおける個人の役割や貢献意欲について考える。
研修のグランドルールを共有し、自己紹介や課題の共有を通してチームメンバーとの関係性を構築する。
コミュニケーションスキル
コミュニケーションの重要性や基本的なスキルを理解する。
心理的安全性ゲームを通して、安心して意見交換やコミュニケーションができる環境を作る。
成果を促進させる組織風土について学ぶ。
共通目的の重要性
チームにとって共通目的がなぜ重要なのかを理解する。
チーム目的の4つの領域について学ぶ。
共通目的を創造するプロセスを体験する。

この研修が選ばれる理由

1. チームビルディングの基礎から応用まで、体系的に学べる

チームとは何か、チームビルディングの目的や重要性といった基礎知識から、コミュニケーションスキル、共通目的の創造プロセスといった応用的な内容まで、段階的に学ぶことができます。

座学だけでなく、ゲームや演習を通して実践的なスキルを身につけることができます。

2. チームワークに必要なスキルを網羅的に習得できる

コミュニケーションスキル、リーダーシップ、問題解決能力など、チームで成果を上げるために必要なスキルを幅広く習得できます。

心理的安全性ゲームを通して、安心して意見交換やコミュニケーションができる環境を作る方法を学ぶことができます。

3. 実践的な演習を通して、チームワークを体験できる

おもしろレジャーランドのチーム演習を通して、チームで課題解決に取り組む中で、チームワークの重要性や難しさを体験できます。

演習の振り返りを通して、チームワークやコミュニケーションの課題を認識し、改善点を見つけることができます。

4. 研修後もチーム活動に活かせる学びが得られる

研修で学んだことを職場で実践することで、より良いチーム作りを目指すことができます。

研修のまとめやアンケートを通して、学びを整理し、今後のチーム活動に活かすことができます。

5. 参加者同士の交流を通して、新たな発見や刺激を得られる

チームメンバーとの交流を通して、お互いの個性や強みを理解することができます。

他の参加者との意見交換を通して、新たな視点や気づきを得ることができます。

受講対象者

  • 若手から中堅社員
  • チーム力が求められる組織

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

研修カリキュラム
  1. 01

    イントロダクション チームビルディングとは

    研修のグランドルール・自己紹介と課題の共有・チームとは?

  2. 02

    貢献意欲とは

    貢献意欲とは・おもしろレジャーランド によるチーム演習・演習振り返り・貢献意欲の解説

  3. 03

    コミュニケーションとは

    コミュニケーションとは・心理的安全性ゲームによる演習・演習振り返り・成果を促進させる組織風土

  4. 04

    共通目的とは

    共通目的とは・チーム目的の4領域・共通目的の創造プロセス

  5. 05

    まとめとアンケート回答

    チーム活動に向けて、まとめと気づき・学びの整理

講師紹介INSTRUCTOR

森田祐司

森田祐司

株式会社キャリアリーダーシップラボ 代表取締役

国家資格 中小企業診断士 国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士 国家資格 キャリアコンサルタント 京都府立大学 講師(非常勤) 大阪府中小企業診断協会 組織開発研究会 幹事

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株式会社サン・クロレラ:インドネシア現地法人駐在、経営企画、生産管理業務に従事 株式会社ブリングアップ:経営コンサルティング、経営診断、社員育成 NTTラーニングシステムズ株式会社(2010年~13年間):大手通信会社向け組織開発  人材開発、キャリア開発に関するプログラムの企画提案、講師に従事 株式会社キャリアリーダーシップラボを設立、代表取締役に就任し現在に至る         20代で一念発起しインドネシア現地法人にて就業。帰国後、食品メーカで経営企画、生産管理に従事しながら学習し続ける重要性に気づき、簿記、行政書士、中小企業診断士資格取得後、経営コンサルティング会社に転職。研修講師資格、グロービスマネジメントスクール、キャリアコンサルタント等の学習を続け、また自らも実践してきたキャリア自律支援を学生、社会人向けに行う活動を続けている。

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