リーダー研修

キャリア支援力強化研修

キャリア支援者としての4つの役割を理解し、ケーススタディ・ロールプレイで多様なメンバーの自律的キャリア形成を実践的に支援

研修時間１日研修　内容により半日研修でも実施可

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相談無料・最短翌日対応・内容のカスタマイズ可能

こんなお悩みはありませんか？

よくあるお悩み

メンバーのキャリアについて、どのように支援すればよいかわからない
メンバーのキャリア課題を客観的に把握できない
多様なキャリア観を持つメンバーとのコミュニケーションに戸惑うメンバーの主体性を引き出すための関わり方がわからない
キャリア面談で、どのような質問をすればよいか、どのように話を進めればよいかわからない自身のキャリアについても、漠然とした不安を感じている

研修で実現できること

キャリア支援者としての役割理解と実践スキルの習得:キャリア支援者としての4つの役割（促進者、相談者、情報提供者、橋渡し役）を理解し、各役割を実践するための具体的なスキルを習得する。
実践的な面談スキルの習得:ロールプレイングを通して、多様なキャリア観を持つメンバーとの面談を想定した実践的な練習を行い、実際の面談場面で活用できるスキルを習得する。
多様なメンバーとの効果的な関わり方の習得:若手からベテランまで、多様なメンバーの特性や価値観を理解し、それぞれのメンバーに合わせた効果的な関わり方を習得する。
組織におけるキャリア自律支援の推進:研修で得た知識とスキルを現場で活用し、メンバーの主体的なキャリア形成を支援することで、組織全体の活性化に貢献する。

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

01
理論と役割の体系的習得
プロティアン・キャリア理論に基づくキャリア自律の考え方と、促進者・相談者・情報提供者・橋渡し役の４つの役割を体系的に学び、実践スキルを確実に習得。
02
実践的ケース＆ロールプレイ
多様なキャリア観を持つメンバーを想定したケーススタディとロールプレイ演習で、面談スキルを現場直結の形で鍛え、即時活用できるノウハウを提供。
03
多様性対応で組織活性化
若手からベテランまで様々な特性や価値観を踏まえた関わり方を学び、メンバー一人ひとりの主体性を引き出して組織の自律的成長を促進します。

キャリア自律の重要性を理解し、主体的にキャリアを築く方法を学びます。
変化に適応するプロティアン・キャリアの考え方を習得します。
キャリア支援者の4つの役割を理解し、メンバーに合わせた支援を実践できるようになります。
ケーススタディを通じて、メンバーのキャリア課題を客観的に分析し、課題仮説を立てる能力を養います。
ロールプレイングでキャリア面談を実践し、実際の場面で学びを活かせるようにします。

この研修の強み

キャリア自律とプロティアン・キャリアという、現代のキャリア観に基づいた支援スキルを学べる
キャリア支援者としての4つの役割を理解し、実践的なスキルを習得できる
ロールプレイングを通して、実際の面談場面を想定した実践的な練習ができる
多様なメンバーとの関わり方のポイントを理解し、現場で活用できる
自身のキャリアについても考える機会となり、自己成長につながる

受講対象者

部下を持つ管理職
部下のキャリア支援に関わるリーダー

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

研修カリキュラム

01

オリエンテーション

本研修のゴール、進め方の確認、受講者同士の関係づくり
02

キャリア自律

キャリア自律とは何か？を理解し、自分自身が主体的にキャリアを描き切り拓いていくことの重要性を知ること・プロティアン・キャリアの考え方を知り変化に対し適応していくことを理解する
03

キャリア支援者の役割について

キャリア支援者としての4つの役割を理解し、各メンバーに合ったキャリア支援者としての役割が実践できるようになる
04

キャリア支援ケーススタディ

メンバーにどのようなキャリア課題があるのか客観視でき課題仮説を立てられるようになる
05

キャリア支援実践（ロールプレー）

ロールプレーケースに基づきキャリア面談を実施し、実際の面談場面で気づきや学び点を実践できるようになる
06

多用なメンバーとの関わり

多用なメンバー（若手～ベテラン等）との関わり方のポイントを理解し、現場で活用できるようになる
07

まとめ

本日の研修内容を踏まえ、ポイントが理解でき、気づきや学び点を確認し、行動するきっかけが得られている

カリキュラムについて相談してみる

講師紹介INSTRUCTOR

森田祐司

株式会社キャリアリーダーシップラボ　代表取締役

国家資格中小企業診断士国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士国家資格キャリアコンサルタント京都府立大学講師（非常勤）大阪府中小企業診断協会組織開発研究会幹事

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株式会社サン・クロレラ：インドネシア現地法人駐在、経営企画、生産管理業務に従事株式会社ブリングアップ：経営コンサルティング、経営診断、社員育成 NTTラーニングシステムズ株式会社(2010年～13年間）：大手通信会社向け組織開発　人材開発、キャリア開発に関するプログラムの企画提案、講師に従事株式会社キャリアリーダーシップラボを設立、代表取締役に就任し現在に至る　　　　　　　　 20代で一念発起しインドネシア現地法人にて就業。帰国後、食品メーカで経営企画、生産管理に従事しながら学習し続ける重要性に気づき、簿記、行政書士、中小企業診断士資格取得後、経営コンサルティング会社に転職。研修講師資格、グロービスマネジメントスクール、キャリアコンサルタント等の学習を続け、また自らも実践してきたキャリア自律支援を学生、社会人向けに行う活動を続けている。