リーダーシップ研修

リーダーシップとビジョンメイキング研修

短期視点から脱却し、リーダー自らの想いを込めた言葉でビジョンメイキングとリーダーシップ手法により自社ビジョンをチーム目標に落とし込み、未来を導くリーダーを育成

  • 研修時間1日
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相談無料・最短翌日対応・内容のカスタマイズ可能

こんなお悩みはありませんか?

よくあるお悩み

  • ビジョンを語れない・腹落ちしていない
  • 会社のビジョンが抽象的で、自身の業務やチームの目標に落とし込めていない。部下にも明確に伝えられない
  • 短期的な視点に偏りがち、日々の業務に追われ、将来の展望や中長期的な視点での戦略構築ができていない
  • チームの目標と会社のビジョンが乖離し、チームの目標が、会社の全体的なビジョンと紐づいていないため、方向性がバラバラになる

研修で実現できること

  • リーダーや管理職の役割や責任は重くなる中、経営と現場をつなぐハブ、中核を担う存在であり、現場におけるマネジメントの要であることを認識する
  • マネジメントのマインド・スキルを習得し、自身の想いをのせたビジョンを言語化し、語れるようになる

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

  1. 01

    自分ごと化するビジョン言語化

    図や言葉で「〇年後の自分たちの姿」を可視化し、自らの想いを込めたビジョンを主体的に言語化するワークショップを実施します。

  2. 02

    多様なリーダーシップ演習

    伝統的・最新のリーダーシップ理論を紹介し、ケース演習やロールプレイで自分らしいスタイルを即実践・フィードバックします。

  3. 03

    戦略的アラインメント支援

    会社のビジョンとチーム目標のギャップを見える化し、リーダーが現場と経営をつなぐ中核としての視点を養い、行動計画を策定します。

  • ビジョンとは何か、よいビジョンのポイントを踏まえ、自分の言葉でビジョンメイキングを行う。
  • ビジョンをチームや組織に浸透させるための、リーダーシップスタイルを学び、自分らしいリーダーシップの発揮方法を学習する。

リーダーシップの根幹にビジョンを据えることで、リーダーが単にチームを管理するだけでなく、未来を描き、メンバーを導く存在へと成長することを促します。

ビジョンなきリーダーシップ、リーダーシップなきビジョンに陥ることなく、両者が相乗効果を生み出すことを目指せます。「自分らしいリーダーシップの検討」や「〇年後のイメージを絵や図で表現する」といった内容は、受講者が主体的に研修に取り組むことを促します。

会社から与えられたものではなく、自ら生み出し、納得するプロセスがあるため、研修後の行動変容に繋がりやすいのが特徴です。

受講対象者

  • 中堅リーダー層
  • 部下を持つリーダー層
  • 管理職層

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

1日プラン
  1. 01

    ビジョンとは

    『ビジョンはなぜ重要なのか?』が明確にする

  2. 02

    よいビジョンとはどんなものか

    『良いビジョンの条件とは何なのか?』を整理する

  3. 03

    ビジョンを描こう

    演習を通して『自らの(チーム)ビジョン』を明らかにする

  4. 04

    組織やチームの役割

    組織やチームの役割現状の『不』、未来への『妄想』、メンバーの『思い』を整理

  5. 05

    〇年後のイメージを絵や図で表現する

    1年後のイメージを絵や図、箇条書きする

  6. 06

    〇年後のビジョンを言語化する

    1年後のビジョンを文章で作成

  7. 07

    リーダーシップ理論

    伝統的なリーダーシップ理論、近年のリーダーシップ理論

  8. 08

    自分らしいリーダーシップの検討

    自組織を取り巻く環境や状況を整理・自身の個人特性を整理・自身にとって最適なリーダーシップスタイルを検討

講師紹介INSTRUCTOR

森田祐司

森田祐司

株式会社キャリアリーダーシップラボ 代表取締役

国家資格 中小企業診断士 国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士 国家資格 キャリアコンサルタント 京都府立大学 講師(非常勤) 大阪府中小企業診断協会 組織開発研究会 幹事

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株式会社サン・クロレラ:インドネシア現地法人駐在、経営企画、生産管理業務に従事 株式会社ブリングアップ:経営コンサルティング、経営診断、社員育成 NTTラーニングシステムズ株式会社(2010年~13年間):大手通信会社向け組織開発  人材開発、キャリア開発に関するプログラムの企画提案、講師に従事 株式会社キャリアリーダーシップラボを設立、代表取締役に就任し現在に至る         20代で一念発起しインドネシア現地法人にて就業。帰国後、食品メーカで経営企画、生産管理に従事しながら学習し続ける重要性に気づき、簿記、行政書士、中小企業診断士資格取得後、経営コンサルティング会社に転職。研修講師資格、グロービスマネジメントスクール、キャリアコンサルタント等の学習を続け、また自らも実践してきたキャリア自律支援を学生、社会人向けに行う活動を続けている。

受講者の声VOICE

ビジョンというと遠い存在に感じていましたが、絵や図で表現するワークを通して、自分たちにも生み出せるものだと実感できました。具体的なイメージを持つことで、日々の業務への向き合い方も変わりそうです。

受講者様

今まで、会社のビジョンをただ聞くだけで、自分たちのチームにどう落とし込むか悩んでいました。でも、〇年後のビジョンを言語化するプロセスを通じて、自分たちの役割と会社の方向性が繋がり、やるべきことが明確になりました。

受講者様

漠然と『リーダーとして頑張らなきゃ』と思っていましたが、この研修で『自分らしいリーダーシップ』とは何かを深く考える機会になりました。背伸びせず、自分の持ち味を活かしてチームを導いていこうと思えました。

受講者様

研修費用PRICE

1日研修:30万円(研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)
半日研修:20万円 (研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)
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