リーダーシップ研修
リーダーシップとビジョンメイキング研修
短期視点から脱却し、リーダー自らの想いを込めた言葉でビジョンメイキングとリーダーシップ手法により自社ビジョンをチーム目標に落とし込み、未来を導くリーダーを育成
- 研修時間1日
相談無料・最短翌日対応・内容のカスタマイズ可能
こんなお悩みはありませんか?
よくあるお悩み
- ビジョンを語れない・腹落ちしていない
- 会社のビジョンが抽象的で、自身の業務やチームの目標に落とし込めていない。部下にも明確に伝えられない
- 短期的な視点に偏りがち、日々の業務に追われ、将来の展望や中長期的な視点での戦略構築ができていない
- チームの目標と会社のビジョンが乖離し、チームの目標が、会社の全体的なビジョンと紐づいていないため、方向性がバラバラになる
研修で実現できること
- リーダーや管理職の役割や責任は重くなる中、経営と現場をつなぐハブ、中核を担う存在であり、現場におけるマネジメントの要であることを認識する
- マネジメントのマインド・スキルを習得し、自身の想いをのせたビジョンを言語化し、語れるようになる
研修の特徴FEATURES
この研修の3つの特徴
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01
自分ごと化するビジョン言語化
図や言葉で「〇年後の自分たちの姿」を可視化し、自らの想いを込めたビジョンを主体的に言語化するワークショップを実施します。
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02
多様なリーダーシップ演習
伝統的・最新のリーダーシップ理論を紹介し、ケース演習やロールプレイで自分らしいスタイルを即実践・フィードバックします。
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03
戦略的アラインメント支援
会社のビジョンとチーム目標のギャップを見える化し、リーダーが現場と経営をつなぐ中核としての視点を養い、行動計画を策定します。
- ビジョンとは何か、よいビジョンのポイントを踏まえ、自分の言葉でビジョンメイキングを行う。
- ビジョンをチームや組織に浸透させるための、リーダーシップスタイルを学び、自分らしいリーダーシップの発揮方法を学習する。
リーダーシップの根幹にビジョンを据えることで、リーダーが単にチームを管理するだけでなく、未来を描き、メンバーを導く存在へと成長することを促します。
ビジョンなきリーダーシップ、リーダーシップなきビジョンに陥ることなく、両者が相乗効果を生み出すことを目指せます。「自分らしいリーダーシップの検討」や「〇年後のイメージを絵や図で表現する」といった内容は、受講者が主体的に研修に取り組むことを促します。
会社から与えられたものではなく、自ら生み出し、納得するプロセスがあるため、研修後の行動変容に繋がりやすいのが特徴です。
受講対象者
- 中堅リーダー層
- 部下を持つリーダー層
- 管理職層
カリキュラム例CURRICULUM
※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。
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01
ビジョンとは
『ビジョンはなぜ重要なのか?』が明確にする
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02
よいビジョンとはどんなものか
『良いビジョンの条件とは何なのか?』を整理する
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03
ビジョンを描こう
演習を通して『自らの(チーム)ビジョン』を明らかにする
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04
組織やチームの役割
組織やチームの役割現状の『不』、未来への『妄想』、メンバーの『思い』を整理
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05
〇年後のイメージを絵や図で表現する
1年後のイメージを絵や図、箇条書きする
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06
〇年後のビジョンを言語化する
1年後のビジョンを文章で作成
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07
リーダーシップ理論
伝統的なリーダーシップ理論、近年のリーダーシップ理論
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08
自分らしいリーダーシップの検討
自組織を取り巻く環境や状況を整理・自身の個人特性を整理・自身にとって最適なリーダーシップスタイルを検討
講師紹介INSTRUCTOR
森田祐司
株式会社キャリアリーダーシップラボ 代表取締役
国家資格 中小企業診断士 国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士 国家資格 キャリアコンサルタント 京都府立大学 講師(非常勤) 大阪府中小企業診断協会 組織開発研究会 幹事
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株式会社サン・クロレラ:インドネシア現地法人駐在、経営企画、生産管理業務に従事 株式会社ブリングアップ:経営コンサルティング、経営診断、社員育成 NTTラーニングシステムズ株式会社(2010年~13年間):大手通信会社向け組織開発 人材開発、キャリア開発に関するプログラムの企画提案、講師に従事 株式会社キャリアリーダーシップラボを設立、代表取締役に就任し現在に至る 20代で一念発起しインドネシア現地法人にて就業。帰国後、食品メーカで経営企画、生産管理に従事しながら学習し続ける重要性に気づき、簿記、行政書士、中小企業診断士資格取得後、経営コンサルティング会社に転職。研修講師資格、グロービスマネジメントスクール、キャリアコンサルタント等の学習を続け、また自らも実践してきたキャリア自律支援を学生、社会人向けに行う活動を続けている。
受講者の声VOICE
ビジョンというと遠い存在に感じていましたが、絵や図で表現するワークを通して、自分たちにも生み出せるものだと実感できました。具体的なイメージを持つことで、日々の業務への向き合い方も変わりそうです。
受講者様
今まで、会社のビジョンをただ聞くだけで、自分たちのチームにどう落とし込むか悩んでいました。でも、〇年後のビジョンを言語化するプロセスを通じて、自分たちの役割と会社の方向性が繋がり、やるべきことが明確になりました。
受講者様
漠然と『リーダーとして頑張らなきゃ』と思っていましたが、この研修で『自分らしいリーダーシップ』とは何かを深く考える機会になりました。背伸びせず、自分の持ち味を活かしてチームを導いていこうと思えました。
受講者様
研修費用PRICE
半日研修:20万円 (研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)
自社の課題に合わせた
最適な研修をご提案します
対象者・人数・課題をお聞きし、
カリキュラムや実施方法をご提案いたします。
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