研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 時間内で生産性を上げてほしい
- 優先順位を立てて効率的に仕事を進めてほしい
- 時間外労働を減らしたい
研修のゴール
- タイムマネジメントの基本が身につく
- 仕事の生産性を上げるきっかけになる
- 自身の働き方が変わるきっかけになる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
タイムマネジメント研修で自身の働き方を変える
一日の時間の使い方が仕事の成否を分けるといっても言い過ぎではありません。
本研修では、タイムマネジメントの基本的な考えからビジネスシーンに転用したケースなど、実践を交えてお伝えいたします。
明日からのアクションプランを作成することで、よりタイムマネジメントが身につきます。
タイムマネジメント研修についてよくある質問
- Q. 自社の業務に合わせて具体的な事例で研修を実施できますか？
可能です。お打ち合わせのときにお話をお聞かせください。貴社に合ったかたちでカスタマイズいたします。
- Q. 社員が飽きずに受講できる研修を探しています
この研修は実践がメインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。参加型の研修ですので、みなさん自分ごととして受講いただいています。
- Q. 研修後、定期的な振り返り、フォローアップはしていただけますか？
可能です。
この研修が選ばれる理由
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実践的ワークショップ
ケーススタディやアクションプラン作成を通じて、学んだ手法をその場で業務に活かせる即実践型カリキュラムです。
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優先順位の可視化メソッド
２軸図やタスクリストを活用し、重要度・緊急度を明確化することで、効率的かつ計画的に仕事を進める技術を習得します。
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習慣化サポート
バッファ設計と定期振り返りを組み合わせたフォローアップで、学びを日常業務に定着させ、持続的な生産性向上を実現します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①タイムマネジメントとは何か |
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| ②優先順位の立て方 |
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| ③タイムマネジメントが上手い人、下手な人 |
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| ④仕事の内容に応じたタイムマネジメント |
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| ⑤まとめ |
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研修の監修者
桐生 稔
株式会社モチベーション＆コミュニケーション 代表取締役
ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。
研修会社紹介
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
認知・心理設計
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
即実践ワークショップ
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
継続的成果創出
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
無料で問い合わせる
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