コンプライアンス研修

【学校・教職員向け】コンプライアンス・リスク管理研修

コンプライアンス違反やリスク事案を未然に防ぎ、教職員の自覚と適切対応で地域・保護者から信頼される学校運営を実現する基礎から応用まで網羅した実践研修

研修時間90～180分
公開されている研修実績32件

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こんなお悩みはありませんか？

よくあるお悩み

学校の先生という自覚がなく、生徒に禁止行為を行ってしまう教員がいる
体罰や暴言を行う教師がいる
24時間教師である自覚がない先生が多い
保護者から行き過ぎた指導をしているというクレームがある
法令を守れない教師が存在しニュースやSNSで炎上した

研修で実現できること

先生という職業の自覚が生まれる
地域から信頼される学校になる
保護者が信頼し、生徒が安心して学校に通えるようになる
クレームに繋がらない生徒への適正な指導ができる

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

01
実践的リスク演習
多彩な事例をもとに、リスク発生から初期対応、クレーム処理までワーク形式で体験。即時活用できる対応力を身につけます。
02
事例に基づく解説
元県教委人事課主任が、実際に起きた体罰・暴言・不祥事などのケースを法令遵守の視点で分かりやすく解説します。
03
継続的フォローアップ
研修後も授業見学や訪問ヒアリングで成長を見守り、改善点をアドバイス。教職員の自覚と学校信頼を定着させます。

○○高校の先生が、部活動で生徒に暴言を吐き、その結果生徒が不登校になり、保護者が学校側を訴えた。
〇〇学校の先生が盗撮で県警に逮捕され、学校側が保護者説明会を開いた・・
など連日のように新聞やテレビで報道されています。

いったんこのような事案が起きると学校の評判が大きく下がり、翌年の生徒募集にも大きく影響します。

このような最悪な事態を防ぐために、この研修では、管理職が知っておくべきリスク管理の基本、日ごろから注意すべき点、教師への伝え方を講義形式、ワークで学びます。

最悪な事態を想定して、ワークも取り入れ、実践的な研修を行います。
また、実際に危機管理対応をしてきた、元県教委の人事課主任が事案別にどんなリスクが生じるか、どう対応すればいいか、わかりやすく講義していきます。

現場にとって自分事としてとらえることができるので、好評を博しています。

受講対象者

学校経営者
学校長
管理職
主事主任

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

コンプライアンス・リスク管理研修研修カリキュラム（90～180分）

01

１リスク管理の基本

教員として守るべき法令・危機管理の「さしすせそ」
02

２信頼される教員の育成

教員の世代別価値観の違いを理解する・生徒への言動の留意点・教員にどう伝えるか、伝え方の工夫
03

３クレーム対応

初期対応・クレーム処理・ロールプレイング
04

４学校安全（施設）

学校安全の重要性・施設の点検
05

５学校安全（生徒対応）

いじめについて・不登校対応

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講師紹介INSTRUCTOR

中曽根径子

日本ハラスメントリスク管理協会認定講師

元公立高校校長。教員として社会科の授業を担当し、剣道部の監督として全国大会出場を果たす。

その後、管理職となり人事管理、教職員の指導に従事。教員を退職した後は「教えるスキル」を活かし、元教員など仲間を集めて研修チームを立ち上げた。

私立学校協会初任者対象研修・公立高校研修・県産業技術センター中小企業経営者向け研修などを実施している。

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2024年に人材育成・研修事業の合同会社JEIT（ジェイト）を設立し代表に就任。

同時期に、定年やライフイベントなどにより退職した元教師のセカンドキャリアを支援する一般社団法人教師セカンドライフ支援協会を立ち上げ、代表理事に就任した。

筑波大学卒業著書「教壇からの飛躍　教師の第二の人生起業・副業ガイド」ファイナンシャルプランナー2級技能士剣道教士７段

MESSAGE

講師からのメッセージ

この研修で大切にしていること、受講後に現場で起きる変化を、講師本人が動画でご紹介します。

中曽根径子日本ハラスメントリスク管理協会認定講師

導入事例CASE STUDIES

学校法人豊川高校様

教育機関 68名

研修目的

教職員の不祥事予防

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JAMCA　全国自動車大学校・整備専門学校協会様

教育機関 32名

研修目的

自動車整備士としてのコンプライアンス安心安全な職場を目指して

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高崎市中学校長会様

教育機関 27名

研修目的

コンプライアンス

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JEITのここがすごい

①講師自らが実践し結果を残している: 全国模試で5年連続トップの成績を上げた凄腕教師
クラス全員を志望校合格に導いた敏腕教師
教師のマネジメント力に優れ、トップ校で東大・京大などの合格者を過去最大に引き上げた敏腕校長
授業力や生徒指導力で文部科学省優秀教員を授与された講師
部活動指導でインターハイ出場、全国上位入賞まで生徒を導いた凄腕教師
②学校や企業のトップを務めた講師が充実: 県の人事の中枢で、危機管理を担ったスペシャリスト
零細経営の飲食店から日本最大のチェーン店を築きあげた凄腕社長
学校存続の危機を乗り切ったカリスマ校長
③研修後のアフターフォローも充実: その場限りの研修ではなく、授業見学等、定点で教師の成長を見守ります。
研修依頼者の学校や企業のその後の状況をヒアリングし改善点をアドバイスします。
新人の成長を訪問などで見守ります。