研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 戦略の立案のお作法がわからない
- 社内決裁を突破する起案力を教えてもらう機会が無い
- わかりやすく構造化されたドキュメンテーションの型を知りたい
研修のゴール
- 戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける
- 相手を納得させ動かすプレゼンテーションを実践的に習得する
- イシューを特定し問題の本質を見極めるための問いを立てることができるようになる
- エレベーターピッチをマスターする
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
競争の激しい市場において、新しい製品やサービス、ビジネスモデルを短期間で生み出す必要がでてきています。しかし、そのような事業課題に対して創造性を発揮し、打率の高い起案を行える人材は常に不足しています。
事業が運よく立ち上がったとしても、再現性をもって新たな企画を次々と生み出すことが求められるため、体系化された起案スキルを持つ人材が必要不可欠です。
当講座では、この「起案スキル」を重点的に実装し、企業内でのキャリアアップを目指せる人材の育成を支援します。
この研修の強み
- 決裁を通す起案力
- 大手やスタートアップに関わらず必要に迫られるのが起案力です。自信がやりたいことや会社が目指すことを実現するには、株主や経営を説得し、予算を獲得し、そしてGOを出してもらう必要があります。一方で起案そのものは何かを生み出す仕事ではないため、本来やるべきことに時間をかけたいジレンマもあります。当講座では短時間で筋のよい企画を立案するスキルが身に尽きます。
- 現場事例のドキュメンテーション
- 実際に現場で起きている課題やイシューをテーマに、ドキュメンテーションすることで、よりリアルな設定でのスキルを磨くことができます。アウトプットはコンサルティングファーム出身者や起業家、投資家といった講師が忖度なくフィードバックします。
- フォローアップサポート
- トレーニング後のフォローアップセッションで、実践での課題解決をサポートします。自分のやりたいことを明確にし、仕事を通じて果たす役割を再設定。意思を持ってリーダーシップを発揮するための行動計画を策定します。また受講後も継続的にスキルを向上させるための支援が充実しています。具体的には、個別相談や追加トレーニングの提案を通じて、長期的な成長を支援します。
この研修が選ばれる理由
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決裁を通す起案力
短時間で要点を押さえた企画書とプレゼン資料を構造化し、経営層の心を動かす説得力を身に付けます。
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現場事例のドキュメンテーション
実際のビジネス課題を題材に、コンサル出身講師のフィードバック付きでドキュメント作成演習を行い、即戦力スキルを鍛えます。
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充実のフォローアップ
研修後も個別相談や追加ワークショップで実践課題をブラッシュアップ。持続的にスキルを向上させる体制を提供します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 組織での問題解決 | 本講座で習得した戦略的思考を活かし、現場の課題を予測して解決する役割を担います。 これにより、事業部全体の方向性を定め、成長期に発生する問題解決や企業の持続的成長を実現します。 |
| 戦略企画と起案を通じて影響力を発揮する |
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| 実践エレベータピッチ |
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研修の監修者
相川貴志
株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO/株式会社エージェントセブン執行役員
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M&Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間100回以上のキャリアコーチングを実施。
導入実績
株式会社コーチングフォワードの研修実績をご紹介します。
様々な企業様にご導入いただき、成果を上げています。
株式会社リクルート様
研修規模 8名 研修期間 3時間 1日
研修目的
新規事業を創出し続ける組織を創るうえでの起案力を実装する。
研修内容
イノベーションのジレンマを突破し、大企業の中でイノベーションを生み出す方法。
その他の実績
研修会社紹介
コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
課題解決ドリブン
現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を創出します。
加速度的成長トリガー
ブレイクスルー思考を誘発する独自メソッドで、従来の枠組みを超えた非連続な学びと成長を促進します。
主体的自走力育成
フィードバックサイクルと目標設計を繰り返し、自ら課題に挑み続けるプロアクティブな組織文化を醸成します。
無料で問い合わせる
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