株式会社コーチングフォワード 研修プラン

AIロープレ×AIコーチングアクセラレーター

営業研修 販売研修 ロールプレイング研修

課題傾聴・質問・承認・フィードバックが体系的に学べず、1on1が形骸化している問題を解消。

ゴール傾聴・質問・承認・フィードバックを使いこなし、部下の主体性と成長を引き出せる状態になる。

アンガーマネジメント研修 〜 感情を整え、信頼あるコミュニケーションへ 〜

アンガーマネジメント研修 倫理研修

課題怒り・苛立ちを抑えきれず、部下や同僚との関係がぎくしゃくする。

ゴール参加者が自身の「怒りのトリガー（きっかけ）」や、怒りのサインに気づけるようになる。

8時間

【AI活用実践講座｜Basic】明日から使える生成AIとAIエージェント開発～誰もが業務を劇的に変える～

DX研修 AI研修

課題生成AIの可能性や危機感は理解していても、具体的に業務へ落とし込めていない

ゴール非エンジニア社員がノーコードでAIを使いこなし、全社的な人材不足と生産性課題を解消する

1日程6時間

【ブランディング／広告規制研修】管理職企画職向け｜自社独自の基準を構築する

マーケティング研修 デジタルマーケティング研修 webマーケティング研修

課題広告表現が法的に問題ないか自信が持てない

ゴール広告規制の基礎知識（景品表示法・著作権法など）を体系的に理解する

3時間

【オンボーディング研修】人事＆人材育成担当｜入社後活躍を飛躍させる仕組み化と実践的コンテンツ開発

オンボーディング研修 新入社員研修 内定者研修

課題配属後の活躍にばらつきがある

ゴールオンボーディングの全体設計図を描けるようになる

3時間

【RPA研修】DX担当者｜業務のボトルネックを特定しRPAで生産性を飛躍的に上げる

DX研修 RPA研修

課題現場から「忙しい」と言われても改善策が見えない

ゴール業務のボトルネックを論理的に特定できるようになる

6時間

【エンゲージメント研修】経営者｜組織へのエンゲージメントを高め偉大な企業へ

チームビルディング研修 エンゲージメント研修 管理職向け研修

課題組織の理念やビジョンが社員に浸透しない

ゴール自社の理念・ビジョンとエンゲージメントの接続点を再定義する

6時間

【ストレングスファインダー研修】人材育成責任者｜ストレングスファインダーを活用した成長支援研修

人材育成研修 ストレングスファインダー研修 管理職向け研修

課題部下の自己理解が浅く、主体性が育ちにくい

ゴール部下一人ひとりの強みを見極め、育成方針を立てられるようになる

6時間

【超実践型】新入社員＆内定者｜自律型人材養成講座

報連相研修 新入社員研修 内定者研修

課題対象業務の目的を理解せずに近視眼的になってしまう

ゴール社会人としての基礎力育成

6時間

【超実践型】若手社員｜主体性を持って他者を巻き込む点火型人材養成講座

報連相研修 アンガーマネジメント研修 ストレスマネジメント研修

課題期待役割を理解し期待を上回るアウトプットが出てこない

ゴール上司を動かす報連相スキルを習得する

3日9時間

【超実践型】評価者向け｜人事考課者研修

人事考課研修 評価者研修 人事面接研修

課題何を基準に評価するべきかが極めて曖昧で難しい

ゴール成長志向のフィードバックを提供し、行動変容を促すスキル

6時間

【超実践型】管理職必修｜コーチング研修（評価面談、1on1、会議が変わる）

リーダーシップ研修 リーダー研修 コーチング研修

課題1on1で何を話せばいいかわからない

ゴール部下との対話で真の課題をくみ取るヒアリング力を習得する

6時間

【超実践型】全ての面接官｜採用力を強化する面接質問トレーニング

面接官研修 採用研修 人事面接研修

課題採用基準が定まっておらず候補者を評価すべきか判断に迷いが生じる

ゴール見極め力と候補者への圧倒的な魅力付けを両立させる高度な採用面接スキルを習得する

6時間

【超実践型】決裁起案者｜企画力＆ドキュメンテーション研修

企画力研修 イノベーション研修

課題戦略の立案のお作法がわからない

ゴール戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける

3時間

【超実践型】次世代リーダー｜サーバントリーダーシップ養成講座

リーダーシップ研修 新規事業研修

課題成果へのコミットメントとチームビルディングのバランスが難しい

ゴール学習する組織を創る力、チーム力を高めながら導く力を習得する

6時間

【超実践型】経営幹部｜ハードシングス適応力養成講座

人材育成研修 部下育成研修 イノベーション研修

課題エース人材の離脱危機

ゴール多様な人材のマネジメントと組織文化を構築する

6時間