研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 採用基準が定まっておらず候補者を評価すべきか判断に迷いが生じる
- 質問が表面的になり候補者の真の姿やポテンシャルを引き出せない
- 異なる背景や経験を持つ者を公平に評価することが難しいと感じる
研修のゴール
- 見極め力と候補者への圧倒的な魅力付けを両立させる高度な採用面接スキルを習得する
- コーチングを応用した短時間での候補者育成スキルの獲得
- 採用戦略を立案できるようになる
- 立案した戦略を現場の事業部と対等に議論し、将来の組織図の構築や採用計画に落としこめるようになる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
変化の激しいビジネス環境の中で、優秀な人材を的確に見極めることは企業の成長に欠かせません。しかし、多くの現場では、面接官が正しい質問の仕方や候補者の適性を見抜くポイントを十分に理解していないことがあります。
このような環境下で、採用責任者に求められるのは優秀な人材を見極める力と、困難な条件下でも候補者から選ばれるアトラクトスキルの両立です。
本講座では、面接官としての基礎知識から実践的なスキルまでを体系的に学ぶことができます。具体的には、採用基準の設定、効果的な質問の作り方、候補者の本質を見抜く評価方法など、多岐にわたる内容を網羅しています。
この研修が選ばれる理由
- 実践重視のカリキュラム
- 実際の採用シナリオを用いた模擬面接を通じて、スキルを実践的に学べます。現場での課題に即したトレーニングにより、具体的かつ即戦力となる能力を身につけることが可能です。実際のケースを想定した演習を重ねることで、スキルを確実に習得できます。
- 多様なケーススタディ
- 様々な業界や職種に対応した事例を基に、幅広い視点での面接スキルを習得できます。これにより、どのような候補者にも柔軟に対応できるスキルが養われます。さらに、異文化理解や多様性への配慮も学べるため、より公平な採用プロセスを実現できます。
- フォローアップサポート
- トレーニング後のフォローアップセッションで、実践での課題解決をサポートします。受講後も継続的にスキルを向上させるための支援が充実しています。具体的には、個別相談や追加トレーニングの提案を通じて、長期的な成長を支援します。
この研修が選ばれる理由
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実践的模擬面接演習
本番さながらの多様なシナリオで模擬面接を繰り返し、講師からの即時フィードバックでスキルを確実に定着させます。
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業界横断のケーススタディ
様々な業界・ポジションの事例を用いて質問設計と評価ポイントを深堀り。多様な背景の候補者を公平に見極める力を養います。
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コーチング×フォローアップ
コーチング手法で短時間で候補者育成スキルを習得し、研修後も個別相談や追加演習で実践課題をブラッシュアップします。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 採用戦略の全体像 |
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| 採用目標の設定と基準 |
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| 面接で見極める |
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| コーチングの応用 |
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研修の監修者
相川貴志
株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO/株式会社エージェントセブン執行役員
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M&Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間100回以上のキャリアコーチングを実施。
受講者の声
面接官として我流でやってきていましたが、目から鱗でした。自信もつきました。これまで曖昧だった採用基準が明確になり、候補者との面接で意向が確実にあがるようになりました。
導入実績
株式会社コーチングフォワードの研修実績をご紹介します。
様々な企業様にご導入いただき、成果を上げています。
増井商事株式会社様
研修規模 8名 研修期間 18時間 6日
研修目的
採用市場の潮目を理解し、自社の強みを活かした採用の変革を起こす
研修内容
採用戦略の設計から惹き付ける面接の手法を実践形式で学習
その他の実績
研修会社紹介
コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
課題解決ドリブン
現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を創出します。
加速度的成長トリガー
ブレイクスルー思考を誘発する独自メソッドで、従来の枠組みを超えた非連続な学びと成長を促進します。
主体的自走力育成
フィードバックサイクルと目標設計を繰り返し、自ら課題に挑み続けるプロアクティブな組織文化を醸成します。
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