研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 広告表現が法的に問題ないか自信が持てない
- ブランドイメージを守りながら広告効果を出したい
- SNS・動画広告など新領域での判断に迷いがある
研修のゴール
- 広告規制の基礎知識(景品表示法・著作権法など)を体系的に理解する
- 企画・マーケティング視点と法令遵守のバランス感覚を持つ
- 業界特性や自社文化に沿った広告判断基準を自ら設計できる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
本研修は、広告・販促を担う企画職・管理職向けに、広告規制の基礎知識と実践的な判断力を習得し、自社独自の広告基準を構築することを目的とした実践型プログラムです。
景品表示法、著作権法などの主要法令を体系的に学んだ上で、実際の広告事例をもとにしたディスカッションやチェック演習を通じて、判断基準の運用力を磨きます。
さらに、自社業界や業態に合わせた広告チェック体制や対応フローを設計し、感覚に頼らず、誰もが判断できる“運用可能な基準”の策定を目指します。広告リスクを防ぎながら、ブランド価値を守る力を育成する内容です。
この研修の強み
- 広告規制の基礎から最新傾向までを網羅
- 景品表示法・著作権法などの基本に加え、業界ガイドラインやトレンド表現のリスクまで対応しています。
- 判断に迷う事例への対応力を高める
- 実際に使われた広告の“グレーゾーン”事例を使い、判断のコツやリスク回避の考え方を体感できます。
- チェック体制を自社仕様で再設計
- 単なる知識習得にとどまらず、現場で回せるチェック体制・フローのプロトタイプを構築できます。
この研修が選ばれる理由
-
法規制を網羅的にカバー
景品表示法・著作権法をはじめ、業界ガイドラインや最新広告トレンドのリスクまで、体系的に学びます。
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グレーゾーン事例で判断力強化
実際に運用された広告の“グレーゾーン”を用いたディスカッション&チェック演習で、現場で即判断できる力を養います。
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自社仕様のチェック体制を設計
自社の文化・業態に合わせた広告判断基準とチェックフローをワークショップ形式でプロトタイプ化し、運用可能な体制を構築します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 広告規制の基礎知識を体系的に理解する |
|
| 広告事例を使ったリスク判断演習 |
|
| 自社に適した広告基準を設計する |
|
| 運用可能なチェック体制の設計と共有 |
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研修の監修者
相川貴志
株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO/株式会社エージェントセブン執行役員
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M&Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間100回以上のキャリアコーチングを実施。
受講者の声
これまでは“攻めた表現”をしたい一方で、どこまで許されるのか常に不安を感じていました。研修では法的な基礎から具体的な事例まで丁寧に整理されていて、グレーゾーンに対する判断力がついた実感があります。特に、自社の商品特性に合わせた広告基準をチームで作れたことが大きな収穫です。今後は現場でのブリーフィングもスムーズに進みそうです。
導入実績
株式会社コーチングフォワードの研修実績をご紹介します。
様々な企業様にご導入いただき、成果を上げています。
株式会社郵宣協会様
研修規模 9名 研修期間 3時間 4日
研修目的
商品プロモーションの活発化に伴い、広告表現に関する法令遵守とブランド保護の両立が急務となっていた同社では、部門ごとに判断基準が異なり、表現の質にばらつきが生じていました。また、景品表示法や健康訴求に関するガイドラインへの理解不足から、現場での判断に迷う場面が増加。
そこで本研修では、広告規制の正しい理解とともに、自社の業態・商品特性に即した広告表現基準を構築し、全社で統一的に活用できるチェック体制の確立を目的として実施しました。
研修内容
本プログラムでは、初日に広告規制の基礎(景品表示法・著作権・健康表示の注意点など)を整理。
2日目には、実際の自社広告や他社事例を用いたリスク分析と改善提案演習を実施しました。
3日目には、業界特有の留意点(栄養機能・健康イメージ・表示に関する表現制限など)を踏まえながら、自社独自の広告表現基準を策定。
最終日には、関係部門で連携できる広告チェックフローや判断フレームを設計し、即日社内で展開可能なアウトプットへとつなげました。
その他の実績
研修会社紹介
コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
課題解決ドリブン
現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を創出します。
加速度的成長トリガー
ブレイクスルー思考を誘発する独自メソッドで、従来の枠組みを超えた非連続な学びと成長を促進します。
主体的自走力育成
フィードバックサイクルと目標設計を繰り返し、自ら課題に挑み続けるプロアクティブな組織文化を醸成します。
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