株式会社2E Consultingの研修プラン（ビジネス基本スキル）

戦いを略すから始める - 経営戦略研修

マネジメント研修問題解決研修企画力研修

課題フレームワーク研修を繰り返しても「戦略らしい結論」に至らず、次世代リーダー候補が育ってこない

ゴールSWOT／3C／5Forces／VRIO／PPM／プロダクトライフサイクル等、経営戦略フレームを目的別に使い分け、分析を「結論」まで持っていける

研修当日は終日（午前①・②、午後①・②）。

相手に正しく最速で伝える - 論理的コミュニケーション研修

コミュニケーション研修若手社員研修管理職向け研修

課題部下や社員の報告・提案が冗長で要点を掴めず、レビューに時間がかかる

ゴール論点（答えるべき問い）を5W1Hで明確に設定できる

1日集中型（午前4時間＋午後4時間＝8時間）。

形骸化した会議を意思決定の場へ変える - 会議ファシリテーション研修

ファシリテーション研修

課題会議が多く長時間にわたるが、何も決まらず形骸化している

ゴール会議の「目的」と「ゴール」を明確に設定し、参加者と共有できる

2日間集中型（各4時間×2日）または1日集中型（8時間）。

ありたい姿から逆算して打ち手を導く - 課題解決力研修

マネジメント研修リーダーシップ研修ロジカルシンキング研修

課題社員が「問題対応」に追われ、本質的な「課題設定」ができていない

ゴール「ありたい姿」から逆算して本質的な課題を設定できる

2日間集中型（各4時間程度）または1日×2回の分散型。

自分軸でキャリアを描く - 自己基盤力醸成型キャリア研修

キャリアデザイン研修マインドセット研修ジョブクラフティング研修

課題若手の早期離職が止まらず、採用・育成への投資が回収できていない

ゴール自分の価値観・強み・モチベーションの源泉を言語化できる

集合研修は1〜2日（Day 1：3時間＋Day 2：3時間）。

株式会社2E Consulting 研修プラン