研修会社
とんがりチーム®︎研究所
正解のない課題に向き合い、問いを更新する対話設計型チーム支援
- 研修プラン9件
- 公開されている研修実績29件
- 対応カテゴリ20分野
相談無料・お見積り・内容のカスタマイズ可能
会社紹介ABOUT
正解のない問題に、答えを急ぎません
弊社は、正解のない「厄介な問題」にチームで向き合うための対話設計を専門とする組織です。
支援の中核を担うのは、代表であるAKI（野口正明）。テーマ設定から場づくり、ファシリテーションまで、必ず本人が一貫して関わります。「誰が責任を持つのか」が明確なことは、とんがり研の大きな特長です。
多くの組織で起きている停滞は、能力や意欲の問題ではありません。「決めているつもりで、誰も引き受けていない」状態が続くことで、論点が更新されなくなることに起因しています。答えを急ぐほど、組織は安全になりますが、現実は動かなくなります。
多くの組織で起きている停滞は、能力や意欲の問題ではなく、違い・迷い・葛藤を扱えないまま、論点が更新されないことに起因しています。
弊社は、答えを急がず、チームの中にある違和感や対立をそのまま扱いながら、問いの立て方そのものを更新するプロセスを設計します。
また、テーマや規模に応じて、最適領域の専門家たちとバーチャルチームを編成し、課題に最適な形で支援を行ってきました。固定的な体制に縛られず、現場ごとに最適な知と実践を組み合わせるのがとんがり研スタイルです。
特徴・強みFEATURES
場当たり的な解決策から、抜け出すための研修
とんがりチーム®︎研究所の3つの特徴
- 01
問いを更新する対話設計
正解を与えるのではなく、違和感や対立をそのまま扱いながら、問いそのものを再設計。論点が止まった組織に思考の循環を取り戻します。
- 02
代表自ら一貫伴走
テーマ設定から場づくり、ファシリテーションまで代表AKIが責任を持って関与。「誰が担うのか」が明確な体制で、深い対話を実現します。
- 03
最適領域の知を編成
課題や規模に応じて専門家とバーチャルチームを構築。固定的な枠に縛られず、現場ごとに最適な知と実践を組み合わせます。
弊社の研修は、知識やスキルを教えるためのものではありません。
正解が見えない状況で、多くの組織がつい場当たり的な解決策を数多く打ってしまっています。しかし、その多くは論点が更新されないまま行われ、結果として停滞と疲弊だけが残りがちです。
私たちの研修は、あえて“わからなさ”を消さず、メンバーそれぞれが「何を見て、どこで引っかかっているのか」を持ち寄るところから始まります。意見の違い、対立、迷いが表に出ることは、思考が動き始めたサインです。
その混沌を構造的に扱うことで、チームは「答え」ではなく、進む方向と、次に試すべき一手を自分たちで見出していきます。
研修のゴールは、合意や納得をつくることにとどまりません。不完全でも、「この選択を引き受ける」とチームが腹を括ることです。
代表紹介
AKI（野口正明）
とんがりチーム®︎研究所 代表。クリエイティブファシリテーター。
チーム対話を通じて、正解のない「厄介な問題」を創造的に解決する支援を専門とする、ひとり起業家。対話や研修が「うまくいっているはずなのに、何も変わらない」局面にこそ、最も多く呼ばれてきました。
企業や組織の現場で、 ・会議を重ねても論点が更新されない ・打ち手は出るが、状況が動かない ・経営と現場、部門同士の認識が噛み合わない といった局面に数多く立ち会い、問いの立て方を更新する対話設計によって、チームが自分たちで次の一手を見出すプロセスを支援してきました。
主な提供領域は、 ・クリエイティブファシリテーション（対話・会議・ワークショップ設計） ・組織開発（パーパス→戦略→アクション→カルチャーをつなぐ一気通貫のプログラム） ・キャリア開発（個人の想いと仕事を結び直す対話プログラム）
テーマや規模に応じて、最適領域の専門家たちとバーチャルチームを編成し、固定的な体制に縛られない形で支援を行っています。
研修プランPROGRAMS
全9件／内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。
動画あり
問題解決研修経営幹部向け研修管理職候補向け研修 「厄介な問題」を解決する実践ワークショップ（クリエイティブファシリテーションによる）
詳しく見る
動画あり
キャリアデザイン研修黄昏研修人材育成研修 マインドフルカフェ®︎｜仕事を「志事」に結び直すキャリア開発プログラム
詳しく見る
動画あり
理念浸透研修MVV研修ブランディング研修 あすBe｜組織の”らしさ”から動かす組織開発プログラム
詳しく見る
動画あり
マネジメント研修ナレッジマネジメント研修リーダーシップ研修 Jissen｜実践知を活かすマネジメント研修
詳しく見る
動画あり
チームビルディング研修グループワーク研修 何を議論すべきかが見える120分チームビルディング研修
詳しく見る
動画あり
チームビルディング研修マネジメント研修リーダーシップ研修 「厄介な問題」に挑む全4回チームビルディング研修
詳しく見る
動画あり
OJT研修OJTトレーナー研修部下育成研修 Jissen｜実践知でつくる部下育成・OJT研修
詳しく見る
動画あり
ファシリテーション研修アントレプレナーシップ研修イノベーション研修 クリエイティブファシリテーション実践者養成プログラム
詳しく見る
動画あり
グループワーク研修マネジメント研修リーダーシップ研修 「問題の見え方」が変わる瞬間を生む120分体験（講演＋ミニWS）
詳しく見る
導入事例CASE STUDIES
情報通信業(IT企業)様
研修目的
プロジェクトなどコトのマネジメントに対して、ヒトのマネジメント実践を重点的に学…
詳細を見る人材業様
研修目的
30歳の若い部長のもとに戦略的組織として新設されたDX開発部が開拓していくべき方向…
詳細を見る人材業様
研修目的
新しい戦略として掲げたハイブリッドラーニングについて、営業サイドでは懐疑的な受…
詳細を見る情報通信業（IT企業）様
研修目的
トレーニーが、これから仲間入りする配属先 仕事について理解を深めながら、「育てて…
詳細を見る製薬/薬品業様
研修目的
医療従事者としての価値規範を探求し、プロフェッショナルとしてのあり方を描き直し…
詳細を見るエネルギー産業様
研修目的
他者にモノが言いにくい、若年社員の離職問題、労災 設備事故、VUCAの時代の新たな価…
詳細を見るとんがりチーム®︎研究所 のメンバーMEMBERS
AKI（野口正明）
とんがりチーム®︎研究所 代表。クリエイティブファシリテーター。
チーム対話を通じて、正解のない「厄介な問題」を創造的に解決する支援を専門とする、ひとり起業家。対話や研修が「うまくいっているはずなのに、何も変わらない」局面にこそ、最も多く呼ばれてきました。
企業や組織の現場で、 ・会議を重ねても論点が更新されない ・打ち手は出るが、状況が動かない ・経営と現場、部門同士の認識が噛み合わない といった局面に数多く立ち会い、問いの立て方を更新する対話設計によって、チームが自分たちで次の一手を見出すプロセスを支援してきました。
主な提供領域は、 ・クリエイティブファシリテーション（対話・会議・ワークショップ設計） ・組織開発（パーパス→戦略→アクション→カルチャーをつなぐ一気通貫のプログラム） ・キャリア開発（個人の想いと仕事を結び直す対話プログラム）
テーマや規模に応じて、最適領域の専門家たちとバーチャルチームを編成し、固定的な体制に縛られない形で支援を行っています。
詳細を表示 閉じる
新卒で日清製粉株式会社に入社。新製品開発、生産管理、人事を経験。
30代半ばで「人と組織のプロフェッショナル」としてグローバルに活躍することを志し、ファイザー株式会社（日本法人）、ボシュロム・ジャパンにて人事マネジャーを務める。採用・人材開発・労務・人事制度構築に携わる一方、企業内チェンジエージェントとして組織開発にも深く関与。2003年、米国CCE, Inc.認定 GCDF-Japan キャリア・カウンセラー資格取得。
2006年、組織開発コンサルティングの老舗である株式会社スコラ・コンサルトへ転身。
2017年末、とんがりチーム®︎研究所を創業。一人ひとりの“らしさ”を起点に、対話と議論を往復させながら、事業や戦略がチームの言葉として立ち上がり、動き出す独自の支援スタイルを確立。
2013年末より、トランジションタウン日本第1号のまち・藤野（神奈川県相模原市）に移住。NPO法人ふじの里山くらぶ副理事長として住民主体の環境・地域づくりに関わり、2020年度「気候変動アクション環境大臣表彰」を受賞。
1965年福岡市生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。 iU情報経営イノベーション専門職大学 客員教授。 産学連携団体 iU組織研究機構 理事。 相模女子大学大学院 社会起業研究科 非常勤講師。 NPO法人 自遊の広場（福祉・介護事業）理事。
著書に 『クリエイティブファシリテーション』（日本能率協会マネジメントセンター/2025.11.28） 『組織の未来をひらく創発ワークショップ』（経団連出版/2015） 『「使いづらい部下」を上手に使いこなす法ー”問題社員”が会社の閉塞感を打ち破る！』（同文舘出版/2013） 『持続可能な発展に向けた地域からのトランジション』（共著／環境新聞社/2023）
人材育成計画 策定支援
とんがりチーム®︎研究所 による人材育成計画の策定支援
研修の実施前に、育成方針や求める人材像の整理から。現状分析から年間の人材育成計画の策定まで、とんがりチーム®︎研究所 がサポートします。
- 料金目安100万円〜（税別）
- 策定期間1.5ヶ月〜6ヶ月
- 対象規模従業員100名〜数千名規模
導入までの流れFLOW
-
01
お問い合わせ・ヒアリング
まずは貴社の課題やご要望、対象者・人数・時期などを詳しくお聞かせください。
-
02
プログラムのご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランとお見積りをご提案します。
-
03
内容のカスタマイズ
貴社の状況に合わせ、カリキュラムや実施方法を細かく調整します。
-
04
研修の実施
経験豊富な講師が、現場で使える実践的な研修を提供します。
-
05
効果測定・フォローアップ
研修効果の定着に向けた振り返り・継続的なサポートも可能です。
会社概要COMPANY
- 会社名
- とんがりチーム®︎研究所
- 代表者
- AKI（野口 正明）
- 事業内容
- 正解のない「厄介な問題」に、チームで向き合うための対話設計・プロセスデザインを提供しています。
組織の中で繰り返し議論されているにもかかわらず、論点が噛み合わず、打ち手を重ねても前に進まない－そうした問題の多くは、「解き方」以前に「問いの立て方」がズレています。
弊社は、『クリエイティブファシリテーション』を核に、チームの中にある違和感・対立・迷いをそのまま扱いながら、問題の捉え方そのものを更新し、次の一手が生まれる状態をつくります。
私たちは、対話そのものを目的にしません。対話が「きれいにまとまってしまう」ことで、現実が動かなくなる場面を数多く見てきたからです。
提供形態は、
・体験型研修
・現場課題を扱うワークショップ
・組織開発／キャリア開発プログラム
など。
短期間・短時間でも、チームが「自分たちで前に進める」変化を重視しています。 - 従業員数
- １名（必要に応じ、各専門家とのチーム体制で支援）
- 設立
- 2017年12月
自社の課題に合わせた
最適な研修をご提案します
対象者・人数・課題をお聞きし、
カリキュラムや実施方法をご提案いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
相談無料・お見積り・内容のカスタマイズ可能
研修導入について無料で相談する
相談無料 最短翌日対応 カスタマイズ可能
