コミュニケーション力強化研修『株式会社キャリアリーダーシップラボ』

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

若手社員
中堅社員
次世代リーダー

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

自分の意見をうまく伝えられない。
相手の気持ちや意図を理解するのが難しい。
相手に分かりやすく説明することができない。
議論や交渉がうまくできない。

研修のゴール

コミュニケーションの重要性を認識し、自分も相手も心地よいコミュニケーションで接することができるようになる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

1. コミュニケーションマインドセット

コミュニケーションがうまくいかない原因や、コミュニケーションの構造を理解します。
相手にされて嬉しいことを理解し、良好なコミュニケーションの土台を築きます。

2. 論理的な話し方

論理的思考の基本となる帰納法と演繹法を学び、それぞれのワークを通して理解を深めます。
MECE（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive：相互に排他的かつ網羅的）の考え方を習得し、論理的な構成で話せるようになります。

3. 相手に合わせた話し方

4つのソーシャルスタイル（Driver、Analytical、Amiable、Expressive）について学び、それぞれの特徴を理解します。
ソーシャルスタイル診断を通して自分のタイプを把握し、自分や相手のトリセツ（取扱説明書）を作成することで、相手に合わせたコミュニケーション方法を習得します。

4. 傾聴と共感

会話に完了感を出すための傾聴のポイントや効果を学び、傾聴を実践します。
相手に共感することで、より深いコミュニケーションを築けるようになります。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

思考型マインドセット

コミュニケーションの構造と障壁を理解し、相手も自分も心地よい対話を生む基本マインドを醸成します。
論理的ストーリーテリング

帰納・演繹ワークとMECEフレームを活用し、明確で説得力のある話し方と構成力を身につけます。
傾聴＆共感コミュニケーション

ソーシャルスタイル診断や傾聴演習を通じて、相手の意図を汲み取り信頼関係を深めるスキルを習得します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修カリキュラム
テーマ	内容
オリエンテーション	研修のグランドルール、自己紹介と課題の共有
コミュニケーションマインドセット	なぜ、コミュニケーションはうまくいかないのかコミュニケーションの構造相手にされて嬉しいこと
コミュニケーションスキル① 論理的に話す	論理とは帰納法に関するワーク MECEの作り方演繹法に関するワーク
コミュニケーションスキル② 相手のタイプに合わせて話す	4つのソーシャルスタイルソーシャルスタイル診断自分たちのソーシャルスタイルトリセツ
コミュニケーションスキルスキル③ 傾聴と共感	会話に完了感を出す傾聴のポイント傾聴の効果傾聴の実践
まとめ	まとめと気づき・学びの整理

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

この研修の監修者

森田祐司 - 株式会社キャリアリーダーシップラボ　代表取締役

国家資格中小企業診断士
国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士
国家資格キャリアコンサルタント
京都府立大学講師（非常勤）
大阪府中小企業診断協会組織開発研究会幹事

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株式会社サン・クロレラ：インドネシア現地法人駐在、経営企画、生産管理業務に従事
株式会社ブリングアップ：経営コンサルティング、経営診断、社員育成
NTTラーニングシステムズ株式会社(2010年～13年間）：大手通信会社向け組織開発　人材開発、キャリア開発に関するプログラムの企画提案、講師に従事
株式会社キャリアリーダーシップラボを設立、代表取締役に就任し現在に至る　　　　　　　　
20代で一念発起しインドネシア現地法人にて就業。帰国後、食品メーカで経営企画、生産管理に従事しながら学習し続ける重要性に気づき、簿記、行政書士、中小企業診断士資格取得後、経営コンサルティング会社に転職。研修講師資格、グロービスマネジメントスクール、キャリアコンサルタント等の学習を続け、また自らも実践してきたキャリア自律支援を学生、社会人向けに行う活動を続けている。