企業成長のカギは、「採った人材を活かしきる仕組み」にあります。
本研修では、オンボーディングを“感覚や慣習”ではなく、戦略的な組織施策として構築することを目的としています。活躍に向けた期待の言語化、業務との橋渡しとなるコンテンツ設計、成果につながる行動の習慣化まで、採用後の成長を設計する力を養います。
配属後の自走支援やカルチャー浸透の仕組みまで視野に入れ、自社の成長と人材活用を両立するオンボーディングの“仕組み化”を実現します。
この研修の強み
- 点で終わらない“仕組み”としてのオンボーディングを設計
- 入社時研修だけでなく、配属・定着・活躍までを一貫して設計できる実践型のフレームワークを提供。属人化を防ぎ、再現性のある育成設計が可能です。
- 現場と連携した育成プロセスを具体化できる
- 人事だけでなく、現場マネージャーを巻き込む設計手法により、受け入れ側の納得感と協力を得られるオンボーディング体制を構築できます。
- 自社の課題に即した改善プランを設計可能
- 業種や規模、対象者（新卒・中途）に応じてアプローチを柔軟に設計。研修中に自社課題をもとに改善アクションプランを策定し、すぐに現場で活かせます。
