研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 対象業務の目的を理解せずに近視眼的になってしまう
- ホウレンソウの質・量・TPOにおいて上司の求めているものとギャップを感じる
- 誰に何を聞いていいかがわからず思考停止してしまう
研修のゴール
- 社会人としての基礎力育成
- 自律性向上
- 早期の戦力化
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
新入社員研修では、社会人としての基本マナーやコミュニケーション力、ビジネス文書の書き方、チームワークの大切さなどを学びます。また、企業理念や業界知識、社内制度についても理解を深め、配属後の業務にスムーズに移行できるよう実践的な演習も行います。社会人の第一歩を安心して踏み出せるよう、丁寧なサポート体制を整えています。
この研修の強み
- 長期的視点で設計された育成設計
- 配属後の活躍だけでなく、将来のリーダーとしての成長を見据えたステップ型の育成プログラムを採用。
- 経営理念との一体化を実現
- 研修の初期段階から経営理念やビジョンを共有し、自らの行動に意味づけできるマインドを育てます。
- 現場と連携したリアルな実務体験
- 現場社員との連携による実践演習を通じて、研修と実務のギャップを埋め、職場への早期適応を支援します。
この研修が選ばれる理由
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実務直結の超実践演習
配属後に直面する業務課題を想定したロールプレイや模擬プロジェクトを多数導入し、学んだ知識を即時に職場で活かせる実践力を養成します。
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経営理念と行動指針の融合
研修の初期段階から企業理念やビジョンを共有し、個々の業務目標と経営戦略を結びつけることで、自律的に成果を追求するマインドを醸成します。
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振り返り×フィードバックサイクル
PDCAベースの振り返りワークと相互評価セッションを通じて、自らの行動を可視化・改善し続ける習慣を定着させ、継続的成長を支援します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 自分を知り、働く意味を考える |
|
| 関係性を築く力を学ぶ |
|
| 仕事に活きる思考力・行動力を育む |
|
| 未来に向けたアクションを描く |
|
研修の監修者
相川貴志
株式会社コーチングフォワード代表取締役CEO／株式会社エージェントセブン執行役員
組織づくりの当事者として2社を経営。人事組織の立ち上げ・採用・組織開発・人材育成・研修の企画開発などを管掌。また、実務としてブランド策定、新規事業開発、M＆Aを主導。
個人ではプロコーチとしても活動しており年間１００回以上のキャリアコーチングを実施。
受講者の声
どうしても遠慮が先行してしまい、指示待ちの姿勢が強かったのですが、このプログラムを通じて自ら考え行動することの重要性を学びました。今では積極的に提案を行い、上司からも評価されています。
導入実績
株式会社コーチングフォワードの研修実績をご紹介します。
様々な企業様にご導入いただき、成果を上げています。
株式会社DressCircle様
研修規模 12名 研修期間 6時間 1日
研修目的
新入社員としての心構えを持ち、社会人として社会に貢献しながら自己実現を目指す状態を構築する。
研修内容
主体的に動くこと、期待役割を理解し期待以上のアウトプットを出すことをアクションレベルで反復する。
その他の実績
研修会社紹介
株式会社コーチングフォワード
コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
課題解決ドリブン
現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を創出します。
加速度的成長トリガー
ブレイクスルー思考を誘発する独自メソッドで、従来の枠組みを超えた非連続な学びと成長を促進します。
主体的自走力育成
フィードバックサイクルと目標設計を繰り返し、自ら課題に挑み続けるプロアクティブな組織文化を醸成します。
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