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株式会社ビジネスプラスサポート 研修プラン
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面接官研修
(1)
女性対象キャリアデザイン研修(社員サーベイ+研修)
キャリアデザイン研修
女性向けキャリア研修
ストレングスファインダー研修
課題
結婚・育児と仕事の両立に対する不安がある
ゴール
自分らしさ(強みや価値観)の理解を通して自身の方向性を定め、主体的・自律的に将来のキャリア開発する意識を醸成する
6時間
女性対象スキルアップ研修 - 業務改善と巻き込み力向上(社員サーベイ+研修)
業務改善研修
課題
改善提案に対して周囲の協力が得られない
ゴール
仕事の質を高め、成果を出すために必要な「巻き込む力」を高めるためのポイントを理解する
6時間
女性管理職候補者プログラム(社員サーベイ+研修)
業務改善研修
女性活躍推進研修
女性リーダー育成研修
課題
多様な社員の強みを活かして相乗効果を生む組織にしたい
ゴール
マネジメントスキルを学習し、現場でのマネジメント疑似体験(ひと皮むける経験)を通してスキルを自分のモノにする
4時間 × 6回
評価者研修
評価者研修
課題
評価基準はあるが、評価者自身の経験値での評価傾向があり、組織としての評価にブレが生じている
ゴール
評価面談の目的を整理し、受ける側が納得できる面談の評価ポイントを明確にする
本研修6時間+フォローアップ研修4時間
部下指導・育成研修
部下育成研修
課題
初めての部下育成で、どのように指導したら良いかわからない
ゴール
育成者としての現状と課題を洗い出し、グループディスカッションや演習などを交えながら、育成方法について学ぶ
6時間
巻き込み仕事力向上研修
チームビルディング研修
メンバーシップ研修
リーダーシップ研修
課題
(視野が狭く、周囲の状況が見えていないため、)仕事を抱え込みすぎている
ゴール
仕事の質を高め、成果を出すために必要な「巻き込む力」を高める
6時間
チーム・業務の「見える化」研修
業務改善研修
働き方改革研修
ナレッジマネジメント研修
課題
リモートワーク化で互いの業務が見えず平準化できない
ゴール
働き方改革に必要なチームの生産性向上のための「業務の見える化」について、 「見えないこと」の弊害を知り、「見える化」する上でのポイントを学ぶ
6時間
再雇用社員のためのキャリア・プロデュース研修
人材育成研修
キャリアデザイン研修
課題
モチベーションが低く、パフォーマンスに課題がある
ゴール
キャリアの棚卸し(振り返り)を通して自身の強みと課題を確認する
6時間
人事担当者のための「Web面接」「Web会社説明会」スキル向上研修
面接官研修
人事面接研修
採用研修
課題
Webでの面接や会社説明会の運営に自信がない
ゴール
"ツールへの不安を払しょくし、安心してWEB面接や会社説明会を運営できる
4時間
業務改善研修
業務改善研修
課題
旧来のやり方にとらわれて非効率な業務がある
ゴール
生産性の高い仕事を実現するために、「モノ改善」と「ヒト改善」の両面からアプローチすることの重要性を学ぶ
6時間
セルフリーダーシップ研修
リーダーシップ研修
目標設定研修
課題
仕事へのモチベーション(やる気)が低い
ゴール
多様なキャリア観を知るとともに、自分を見つめ直す機会を持ち、自分と周りを活かすきっかけをつくる
6時間
業務マニュアル作成と管理・活用の基本研修
人材育成研修
仕事の進め方研修
生産性向上研修
課題
他のメンバーがどのような業務をしているかわからない
ゴール
業務マニュアルの重要性・必要性を理解し、作成に必要な情報の収集と手順を学ぶ
6時間
置かれた環境で自分を活かす - キャリアデザイン研修
キャリアデザイン研修
課題
将来に漠然とした不安をかかえている
ゴール
自分らしさ(強みや価値観)の理解を通して自身の方向性を定め、主体的・自律的に将来のキャリア開発する意識を醸成する
6時間
暗黙知共有研修
人材育成研修
問題解決研修
ナレッジマネジメント研修
課題
ハイパフォーマーの知見が属人化=ブラックボックス化している
ゴール
ハイパフォーマーの暗黙知をQCD行動リストとして見える化、モデル化する
6時間
ミドル・シニア社員のキャリアプロデュース研修
キャリアデザイン研修
課題
キャリアの設計が会社任せになっておりキャリア開発のための主体的な能力開発意欲が高まらない
ゴール
組織内での役割、自身のリソース(能力、知識、経験、人脈など)およびやりたいことが明確になる
6時間
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