株式会社レトロモダン 研修プラン

EthicalLogical（エシカルロジカル）研修 ～「正しさ」を論理的に構造化し、組織文化をデザインする次世代リーダー育成プログラム～

リーダーシップ研修 リーダー研修 倫理研修

課題「ルールに書いていないから問題ない」という、倫理観の欠如した行動が散見される

ゴール「正しさ」の構造化：倫理（社会的規範）と道徳（個人的規範）を整理し、ビジネスにおける判断軸を明確にする

1日研修：6時間、半日研修（短縮版）：3時間～

営業研修《初級》顧客との信頼関係構築編

営業研修 若手社員研修

課題営業とは何か、本質的な役割が理解できていない

ゴール営業の本質的な役割(価値伝達×目標達成)を理解した状態

3時間 / 6時間

新任リーダーのための『これからのリーダーシップ』～リーダーシップの源泉とは～

リーダーシップ研修 リーダー研修 管理職向け研修

課題リーダーシップとは何か、本質が理解できていない

ゴールリーダーシップの本質を理解し、自分らしいリーダーシップを確立できる状態

3時間 / 6時間

新任リーダーのための『部下育成入門』～ティーチングとコーチングの基本～

コーチング研修 部下育成研修 中堅社員向け研修

課題部下の育成方法がわからず、どう関わればいいか迷っている

ゴールコーチングとティーチングの違いを理解し、使い分けができる状態

3時間 / 6時間

新任リーダーのための『コミュニケーションの基本』～関係性を深めるコミュニケーション～

リーダーシップ研修 リーダー研修 部下育成研修

課題メンバーとのコミュニケーションがうまく取れず、関係性が深まらない

ゴールコミュニケーションの本質を理解し、職場で実践できる状態

3時間 / 6時間

【問題解決力向上研修】Step2：How編 ～

ロジカルシンキング研修 問題解決研修 若手社員研修

課題思いつきの解決策を提案してしまい、効果が出ない

ゴール問題解決の流れ（問題とは→問題解決の流れ）を体系的に理解した状態

3時間 / 6時間

【問題解決力向上研修】Step1：What/Why編 ～

ロジカルシンキング研修 クリティカルシンキング研修 問題解決研修

課題目の前の問題に対処するだけで、本質的な課題が見えていない

ゴールロジカルシンキングの基礎を理解し、ビジネスでどう役立つかを実感した状態

3時間 / 6時間

ゲームで学ぶ！体感型チームビルディング研修

チームビルディング研修 ビジネスゲーム研修 若手社員研修

課題チームとしてのまとまりが感じられない

ゴール職場のチームワークをより良くするための活動ができるようになる

3時間 / 6時間

新入社員フォローアップ研修②目標設定編

目標設定研修 新人フォローアップ研修

課題入社1年が経過し、自分の成長と課題を整理したい

ゴール入社以降、自身の成長した点と課題が明確になり、対策を講じることができる状態

3時間 / 6時間

新入社員フォローアップ研修①仕事の進め方編

報連相研修 PDCA研修 仕事の進め方研修

課題入社時研修で学んだことが現場で活かせているか心配

ゴール入社から半年間の自身の成長を感じるとともに、課題が明確になりモチベーションが上がった状態

3時間 / 6時間

新入社員ビジネスマナー研修

ビジネスマナー研修 新入社員研修 新人研修

課題学生と社会人の違いがわからず、意識転換ができていない

ゴール学生と社会人の違いを理解し、社会人としての心構えが醸成された状態

3時間 / 6時間

よくわかる！会社の数字研修《基礎編》

財務研修 管理職向け研修 管理職候補向け研修

課題財務諸表（B/S・P/L）が読めず、会社の状態がわからない

ゴール財務諸表（B/S・P/L）の基本構造・重要性を理解できている状態

3時間 / 6時間

一人ひとりの価値実現を支え合う探究型プログラム《PersonalQuest研修》

エンゲージメント研修 若手社員研修 中堅社員向け研修

課題メンバー同士の相互理解が浅く、本音で話し合える関係が築けていない

ゴール個人の課題を共有し、日常では得られない深い相互理解が生まれた状態

3時間