株式会社ニレコ様
研修目的
部下への適切な指導の在り方について悩んでいる
成長を促す現場を醸成したい
成長を促す現場を醸成したい
研修内容
１ ハラスメントの定義
２ 上司としての部下への適切な接し方
３ マネジメントについて
４ 指示や指導の工夫
５ ２...
２ 上司としての部下への適切な接し方
３ マネジメントについて
４ 指示や指導の工夫
５ ２...
アイ精工株式会社様
研修目的
管理職としての納得感のある評価、査定の在り方を理解し、育成につなげる。
研修内容
評価面談でのコミュニケーション方法。人事考課の考え方について実戦形式で学ぶ。
アフターフォロー
実際の評価プロセスにおいて生じやすい認識のズレや評価エラーを防ぐため、期中の評価者間でのすり合わせやキャリブレーショ...
株式会社ニチエイ様
研修目的
インボイス制度、電子帳簿保存法の改正をきっかけにITツール活用する知識の必要性が急務と感じたことから
研修内容
GoogleWorkspaceの便利さだけでなく、フローチャート、プレゼン資料で思考を視覚的に表現することの有益性を実感
松下電器産業株式会社様
研修目的
バーバル＆ノンバーバルの活用法
研修内容
コミュニケーション力を上げる心理トリック
伸和コントロールズ株式会社様
研修目的
これまで接客対応に特別な指導は行っていませんでしたが、今後の売上を考慮すると、既存のクライアントに対するサービス品質...
研修内容
研修内容では、ホスピタリティの理解を深め、お客様のニーズに気づき適切な提案ができるスキルを習得することで、顧客満足度...
テスコム電機株式会社様
研修目的
お客様への接客接遇スキル向上
社内の人間関係の改善
コミュニケーション力向上
社内の人間関係の改善
コミュニケーション力向上
研修内容
接客サービス力接遇力向上
株式会社OCC様
研修目的
・接遇マナーを身につける
・接遇マナーを身につけることにより、クレームの予防に繋げる
・クレーム対応の基本を知り、誠...
・接遇マナーを身につけることにより、クレームの予防に繋げる
・クレーム対応の基本を知り、誠...
研修内容
＜接遇マナー＞
・マナーとは
・接遇とは
・目配り、気配り、心配り
・第一印象
・感じのよい言葉遣い
＜クレーム対応...
・マナーとは
・接遇とは
・目配り、気配り、心配り
・第一印象
・感じのよい言葉遣い
＜クレーム対応...
アシザワ・ファインテック株式会社様
研修目的
イメージ力を強化しイメトレを活用する
研修内容
輝くためのランクアップ・コミュニケーション
富士ゼロックス東京株式会社 様
研修目的
バーバル＆ノンバーバルの活用法
研修内容
コミュニケーション力を上げる心理トリック ～好感度が3倍アップ・人間関係が楽しくなる～
キヤノンファインテックニスカ株式会社様
研修目的
自分のクセと向き合い楽しく修正する
研修内容
今すぐ役立つコミュニケーション心理楽
精密機械の製造業様様
研修目的
上司との関係性を理由による退職者、メンタル不調者が出ている。
管理職がハラスメントを恐れて、コミュニケーションで遠慮...
管理職がハラスメントを恐れて、コミュニケーションで遠慮...
研修内容
チームビルディングゲーム
令和時代の良好な職場とは
わかりやすい「話し型」
「ほうれんそう」のロールプレイ
「会議進...
令和時代の良好な職場とは
わかりやすい「話し型」
「ほうれんそう」のロールプレイ
「会議進...
アフターフォロー
宿題（研修を現場で実践）へ個別フィードバック
質問相談への個別回答
研修報告レポートのご提出
質問相談への個別回答
研修報告レポートのご提出
某自動車メーカー様
研修目的
・管理職のパワハラリスクが検知された。
・ハラスメント抑止への知見が不足している。
・上司との関係性による離職が発生...
・ハラスメント抑止への知見が不足している。
・上司との関係性による離職が発生...
研修内容
・アンガーマネジメントの基本
・怒りのメカニズム、一次感情と二次感情
・アンガーマネジメント、５つの手法（即効性×行動...
・怒りのメカニズム、一次感情と二次感情
・アンガーマネジメント、５つの手法（即効性×行動...
アフターフォロー
・参加者様一人ひとりへ、質問相談への個別対応。
・研修内容を現場で実践課題＆ご提出。
・研修後の取組み内容へアドバイ...
・研修内容を現場で実践課題＆ご提出。
・研修後の取組み内容へアドバイ...
製造業様
研修目的
ICTセンターのミッションである「心理的安全性の高い組織を作り、人の力を最大限発揮できるようする」ために、ワークエンゲー...
研修内容
1)組織全体でICTセンターのビジョンと心理的安全性の関連性、重要性を再認識し、浸透に向けて当事者として実践していくための...
某大手製造業様様
研修目的
・プロジェクトの進捗に遅延やトラブルが発生している。
・目標達成、成果を挙げるプロジェクト運営手法を管理職が知らない...
・目標達成、成果を挙げるプロジェクト運営手法を管理職が知らない...
研修内容
・プロジェクトマネジメントの基本
・計画立案の各種フォーマット
・戦略立案と共通認識づくり
・メンバーを動機付けして...
・計画立案の各種フォーマット
・戦略立案と共通認識づくり
・メンバーを動機付けして...
アフターフォロー
・参加者様一人ひとりへ、質問相談への個別対応。
・研修内容を現場で実践課題＆ご提出。
・研修後の取組み内容へアドバイ...
・研修内容を現場で実践課題＆ご提出。
・研修後の取組み内容へアドバイ...
電子機器メーカー 様
研修目的
次世代営業リーダーにマーケティングの応用力をつける
研修内容
インサイドセールス研修
大手車両メーカー 様
研修目的
営業部門若手社員にマーケティングの基礎構築及びチーム力向上を図る
研修内容
マーケティング基礎構築研修
創業100年以上の老舗製造業様
研修目的
若い世代が増えてきた組織において、
今の時代に合わせた組織作りの手法を考えるため。
（課長～部長層が参加）
今の時代に合わせた組織作りの手法を考えるため。
（課長～部長層が参加）
研修内容
・心理的安全性の基礎理解
・心理的安全性の実践
・マネジメントにおけるコミュニケーション術
・1on1（評価面談）のコミ...
・心理的安全性の実践
・マネジメントにおけるコミュニケーション術
・1on1（評価面談）のコミ...
アフターフォロー
・参加者様一人ひとりへ、質問相談への個別対応。
・研修内容を現場で実践課題＆ご提出。
・研修後の取組み内容へアドバイ...
・研修内容を現場で実践課題＆ご提出。
・研修後の取組み内容へアドバイ...
メーカー 金属フィルム 加工様
研修目的
社会人としての基礎を身に付ける
学生から社会人に移り変わるうえでのマインド形成
学生から社会人に移り変わるうえでのマインド形成
研修内容
ビジネスマナー、PDCAサイクル、信頼関係構築、報告連絡相談、ファシリテーションを学びます。
機器製造・販売様
研修目的
マネジメント層向けの海外赴任前研修で、人事労務、経営、異文化理解、法務、財務、経理等を網羅的に含めたパッケージ型の研...
研修内容
日本人社員以外のマネージャー、プロジェクトリーダー、ベンターやパートナー、顧客との評価・フィードバック・交渉を行える...
大手電機メーカー様
研修目的
職場のコミュニケーションを改善したい
挨拶、声掛けがある風通しの良い職場環境をつくりたい
挨拶、声掛けがある風通しの良い職場環境をつくりたい
研修内容
日々の小さな声がけやちょっとした雑談が職場の人間関係を豊かにする理由を理解し、具体的な方法を習得していただきます。
